+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Трансакционные издержки – это что такое? Виды, примеры

Содержание

Трансакционные издержки

Трансакционные издержки - это что такое? Виды, примеры

Трансакционные издержки способствуют передаче прав собственности от одного субъекта к другому и защите указанных прав.

Данный вид затрат обозначен в экономике с 1930-х годов ученым Рональдом Коузом, и сейчас этот термин имеет широкое применение. Коуз является автором статьи «Природа фирмы», где экономист назвал трансакционными издержки издержками работы рынка.

Типы трансакционных издержек

Принято рассматривать 5 основных типов трансакционных издержек:

  • сбора информации;
  • издержки в ходе переговоров и подписания соглашений;
  • издержки измерений;
  • охраны прав собственника;
  • оппортунистического поведения.

Издержки сбора сведений возникают в результате ее неравномерного распределения на рынке. С целью поиска возможных потребителей или источников сбыта затрачиваются определенные финансы и время.

Если сведения даны не в полном объеме, это приводит к затратам на покупку продукции по стоимости, выше равновесной, либо продажу по цене ниже равновесной.

Финансовые потери происходят и при закупке товаров-аналогов.

Издержки переговоров и подписания соглашений также являются временными и ресурсными затратами. Юридическое заключение контракта нередко требует таких расходов, которые серьезно увеличивают цену на товар.

Издержки измерения – основной вид трансакционных издержек. Они являются как затратами на оборудования, так и убытками в результате измерительных ошбок, всегда присутствующих в такой деятельности.

Мало того, для некоторых видов продукции возможно лишь непрямое измерение или неполное. К примеру, оценка качества автомобиля перед приобретением или уровня подготовки нового сотрудника предприятия.

Частично экономия обеспечивается стандартизацией и гарантиями компании (безвозмездный ремонт, замена товара с браком). Но полностью устранить издержки такими способами нереально.

Значительное место занимают и издержки спецификации и защиты прав собственности. При систематическом нарушении прав собственник затрачивает немало времени и средств, чтобы их восстановить. Это касается отчислений государственным и судебным органам, осуществляющим охрану порядка.

Издержки оппортунистического поведения относятся также к погрешностям распределения информации. Действия участников контракта после его заключения предугадать очень сложно.

Недобросовестные граждане станут отвечать условиям соглашения в минимальном объеме или вовсе не соблюдать их, если за это не введено наказание.

Здесь возникает так называемый моральный риск, в результате неравномерного вклада и неравных возможностей каждого участника договорного обязательства.

Таким образом, опппортунистическое поведение – уклонение лица от обязанностей по договору с целью извлечения прибыли из деятельности своих коллег. В крайних случаях представляет собой вымогательство и шантаж, когда одни члены команды понимают свою необходимость для других. Они требуют от партнеров выполнение любых условий под угрозой прекращения своей деятельности.

Итак, трансакционные издержки образуются до обмена, после или во время него. Разделение сфер деятельности и более глубокая специализация влияет на увеличение этих издержек. Их размер зависит и от преобладающей в той или иной сфере формы собственнических отношений. Экономика различает три вида собственности: частная, общая, государственная. Уточним, какова их связь с издержками.

Пример трансакционных издержек

Приведем примеры из повседневной жизни. Допустим, вы ремонтируете квартиру. У вас есть право сделать ремонт самостоятельно, все зависит от умения и желания. Но также можно для каждой процедуры нанять отдельного специалиста, а самому управлять процессом. При этом вы закупаете краску и прочие расходные материалы.

В последнем случае выбираются такие трансакции, которые исключают сотрудничество с одной компанией. Причина в том, что у вас есть недоверие к организации и мнение, что она имеет свою выгоду сделать ремонт дороже, чем у вас получится собственноручно.

  Однако, если вы являетесь человеком обеспеченным и крайне занятым, проще обратиться в организацию по ремонту, во избежание высоких временных альтернативных издержек. В данном примере действует так называемый «эффект богатства», такой термин также создан Р. Коузом.

По его классификации трансакционным издержкам противопоставлены «издержки агента», а эффект богатства играет решающую роль в выборе между двумя категориями.

Сейчас большинство специалистов рассматривают трансакционные издержки в интегральном виде, как погрешности деятельности системы. Данные затраты возникают при обмене прав на собственность при наличии неполных сведений, либо их утверждение при таком же условии.

Защищая свои права, собственники не заключают никаких новых контрактов, а стараются избавить свое имущество от посягательств третьих лиц.

Они обеспокоены ущемлением своих прав со стороны, из-за чего готовы тратить средства на их охрану (например, установка забора или содержание сотрудников охранных предприятий).

Координационные и мотивационные издержки

По иным признакам трансакционные издержки классифицировали ученые Поль Р. Мильгром и Джон Робертс. По их мнению, затраты зависят от таких показателей, как координация и мотивация.

Координационные издержки:

  • издержки выявления деталей договора. Возникают в результате анализа рынка с целью выявления, что на нем можно приобрести;
  • издержки определения контракта. Анализ условий поставщиков продукции и услуг.
  • издержки непосредственной координации. Искусственное образование структуры, объединяющей стороны.

Мотивационные издержки:

  • связанные с недостаточной информацией. Недостаток сведений о рынке часто приводит к отказу от покупки товара (услуги). Дело в том, что неопределенность бывает настолько серьезной, что потребителю проще не приобретать товар (услуги), чем тратить время и средства на поиск информации.
  • оппортунистические издержки. Заключаются в преодолении последствий оппортунизма, т.е. недобросовестного поведения участника контракта. Для этого может быть нанят надсмотрщик, либо применены дополнительные средства контроля за деятельностью этого лица.

Отличие трансакций по специфике активов и по частоте

О. Уильямс выявил отличие трансакций по специфике активов и по частоте.

Разовый (элементарный) рыночный обмен. Например, покупка чайника. Приобретать этот товар вы станете лишь тогда, когда выйдет из строя предыдущих. Для продавца не имеет значения, кто купит данный товар. Главный показатель здесь – цена.

Повторный обмен товарами массового потребления. Специальных активов в данном случае нет. К примеру, вы посещаете только один хлебный магазин, и у вас нет необходимости тратить время и деньги на покупку хлебобулочных изделий в другом месте. Это выгодно как вам (экономите на оценке разного товара), так и продавцам, которые уверены в сбыте своей продукции.

Инвестирование в специфические активы. Такой актив всегда создается для конкретной трансакции. Предположим, здание построено с целью сдачи под цех.

Его можно использовать и по-другому, но при этом возможны убытки.  То есть, любая возможность использования ресурса по-другому принесет меньший доход.

Специфические активы – затраты от деятельности, которая приносит не большую выгоду.

Инвестирование в уникальные активы.

Индосинкратический актив – ресурс, который в случае альтернативного использования полностью обесценивается. Например, половина средств, инвестированных в процесс производства. Допустим, вариант использования построенной домны всего один. Такой актив имеет смысл лишь в сочетании с конкретной технологией.

Минимизация трансакционных издержек

Каждый современный менеджер стремится трансакционные издержки минимизировать. Это теоретический показатель, он не учтен в бухгалтерских и управленческих документах.

Понятие, чаще применяемое в практике – накладные затраты. Это расходы, обеспечивающие производственный цикл, совместно с основными: на управление, обслуживание и использование техники, ее содержание.

Они не зависят напрямую от количества выпускаемой продукции.

Руководитель предприятия должен знать все виды трансакций и уметь составить так называемый план трансакций, который поможет выпустить продукцию или оказать услуги с минимумом затрат. Для их сокращения необходимо: сокращение трансакций, автоматизация производства, стабилизация условий труда. Рассмотрим трансакции организации среднего масштаба:

  • логистика. Транспортировка материалов, их заказ и непосредственно доставка, оформление сделки. Производится специалистами, не задействованными на производстве.
  • снабжение. Обеспечение производственного цикла ресурсами в виде материалов, рабочей силы и техники. Здесь решающая роль принадлежит лицам, ответственным за подбор персонала и покупку сырья. К этому процессу относятся составление производственного плана и прогнозов, управление качеством.
  • модернизация.  Использование компанией новейших технологий, совершенствование технических операций. Напрямую связана с обработкой информации.

В случае смены типа выпускаемого продукта, вносятся поправки в сертификацию товара и контроль за его качеством, что увеличивает трансакционные издержки.

Трансформационные издержки

Кстати, с экономической точки зрения существует две разновидности издержек: трансакционные и трансформационные.

  • Первый вид (трансакционные) представляет собой расходы, образующиеся в результате технического преобразования исходного материала, из которого получается продукция определенной ценности.
  • Ко второй категории затрат (трансформационные) относятся зараты на измерение и планирование. Часто их не берут во внимание, либо считают трансакционными издержками, на самом же деле они чисто технологические.

Трансацкционные, по сравнению с трансформационными, не имеют отношения к образованию цены.

Источник: http://marketing-now.ru/ekonomicheskaya-teoriya/transaktsionnyie-izderzhki/

Примеры трансакционных издержек: теория, формы и виды

Трансакционные издержки - это что такое? Виды, примеры

Мы знаем о издержках, которые напрямую влияют на конечную стоимость продукции.

Фирма покупает сырье, нанимает людей, обеспечивает работников материалами и технологиями, чтобы в результате получить конечный продукт, в итоговую стоимость которого будут входить все затраты производства.

Но есть еще один отдельный вид расходов, без которых на современном рынке компания вряд ли сможет обойтись. Это так называемые трансакционные издержки.

Теоретическое понятие

Рассмотрим пример образования трансакционных издержек. Они не связаны напрямую с процессом производства и не относятся к материалам или заработной плате. Но их также нужно обязательно учитывать при формировании цены.

Согласно экономической теории, трансакционные издержки (примеры рассмотрим далее) – это затраты, обеспечивающие переход прав собственности из одних рук в другие во время процесса производства продукции. Понять теоретический материал очень сложно. Но пример трансакционных издержек очень прост.

Допустим, есть фирма “Н”, которая производит мороженое. У компании уже все есть: сырье (молоко, фруктовые добавки, сахар и т. д.), рабочие, технология и оборудование. Но нет готового помещения, где весь процесс будет происходить.

В данном примере руководству фирмы нужно в кратчайшие сроки найти того, кто даст в аренду помещение, кто сделает в нем ремонт, кто установит оборудование. То есть как минимум нужно найти еще троих подрядчиков и заключить с ними договора.

Конечно же, фирма “Н” может сама построить себе здание, сама сделать в нем ремонт и подключить конвейеры, но на это уйдет столько времени, что уже может закончиться летний сезон.

В этом случае речь идет о примере трансакционных издержек, когда фирма “Н” передает свои полномочия и права сторонней организации, но вместе с тем охраняет их благодаря письменному соглашению.

В сфере рыночных отношений можно выделить пять примеров трансакционных издержек на предприятии:

  • траты, связанные с поиском информации;
  • убытки во время переговоров и заключения договоров;
  • издержки процесса измерения какой-либо величины;
  • расходы при защите прав собственности;
  • издержки оппортунистического поведения.

Затраты на поиск информации

Рассмотрим простой пример трансакционных издержек поиска информации. Снова возьмем компанию “Н”, которая выпускает мороженое.

Уже готова первая партия сладкого лакомства, но кому ее продать? Все население ближайшего небольшого городка уже полюбило мороженое фирмы “З” – “Зелейное” и не хочет менять его на “Н” – “Наталкино”. Фирме “Н” приходится искать потенциальных покупателей.

Руководство едет в другой город за 100 км, тратит деньги на бензин или билеты, проводит мониторинг рынка, изучает потребности людей, их предпочтения и т. д. В результате фирма “Н” находит покупателей, но на их поиск были затрачены деньги и время.

Это же самое можно было бы сделать проще. Доверить маркетинговой компании часть своих прав и заключить договор, согласно которому фирма-подрядчик обязуется провести маркетинговое исследование потребительского рынка с целью определения объема будущего спроса. Все затраты на контракт с маркетинговой фирмой считались бы трансакционными издержками.

Издержки ведения переговоров и заключения контрактов

Рассмотрим пример образования трансакционных издержек, когда фирма “Н” уже нашла себе подрядчика – маркетинговое агентство “А”. Но вторых не устроила первоначальная цена, и они просят у нанимателя большую сумму вознаграждения.

Фирма “Н” не готова платить больше, и ведутся длительные переговоры, контракт не подписывается, производство простаивает, мороженое не продается. Это еще один пункт, который в бухгалтерском учете отнесется к графе трансакционных издержек.

Издержки измерения

Этот тип затрат связан с проверкой качества выпускаемой продукции. На мороженом это не так заметно, поскольку товар должен быть стандартным и соответствовать ГОСТАм.

А вот в такой сфере, как автомобилестроение, машиностроение появление брака на любом из этапов может привести к потере огромных сумм денег.

Такой пример образования трансакционных издержек лучше всего описывает суть затрат на измерения.

Чтобы исключить брак, нужно на каждом этапе очень много времени уделять проверке соответствия деталей.

Издержки спецификации и защиты прав собственности

Приведем пример из жизни трансакционных издержек. Допустим, один человек изобрел совершенно новую технологию изготовления мороженого, при которой можно экономить на воде и электричестве.

Этот человек работает креативным директором в нашей фирме “Н”. Не успев запатентовать идею, мы внедряем ее в производство. Но в нашей компании оказался шпион, который передал секретные данные конкурентам.

И теперь фирма “З” тоже использует нашу технологию.

Возникает спор. Чтобы защитить свои права и свою идею, форма “Н” подает в суд иск с претензией на информационное воровство. Все затраты, которые понесет фирма “Н” на оформление патента и обращение в суд, будут отнесены к графе трансакционных издержек.

Издержки оппортунистического поведения

На первый взгляд кажется, что это очень сложное понятие. Но пример на предприятии трансакционных издержек знаком практически каждому. Вопрос касается основной и подрядной организации, когда кто-либо из сторон не хочет выполнять предписанные контрактом функции.

Причины этому банальны: мы возьмем деньги, но делать ничего не будем или сделаем некачественно. Такое встречается сплошь и рядом. Фирма заказывает строительство здания, а подрядчик, взяв деньги и вырыв котлован, испаряется в неизвестном направлении. Издержки есть, а работы нет.

Это и называется оппортунистическое поведение, то есть непорядочное, недобросовестное отношение к условиям контракта.

Классификация по О. Уильямсону

Примеры трансакционных издержек можно разделить на две категории: по частоте трансакий и по специфичности активов.

Единоразовый или самый простой обмен на рынке с неизвестными продавцами и покупателями. Этот процесс совершает каждый из нас практически ежедневно. Допустим, вам нужны батарейки.

Вы идете в магазин и покупаете аккумуляторы, и в следующий раз вы пойдете только тогда, когда они снова сядут. Продавцу безразлично, кому продавать, а покупателю – у кого покупать.

Аналогичная ситуация возникает с любыми мелкими бытовыми предметами.

Когда речь идет о дорогостоящей технике, то тут уже не будет единоразовой сделки. Покупатель будет тщательно выбирать, присматриваться, прицениваться, прежде чем сделать выбор.

Повторяющийся обмен

При этом типе обмена активы не имеют специфических особенностей. Но уже прослеживается постоянность. Например, вы каждый день покупаете молоко у одно и того же продавца. Вы знаете, что его товар хорошего качества, вас устраивает цена, и вы приходите снова и снова. Таким образом мы видим пример снижения трансакционных издержек.

Если есть один и тот же продавец, то не нужно бегать и искать других, да еще постоянным клиентам делают скидки. Поэтому выгоднее заключать многоразовые сделки с проверенными партнерами.

С этой же целью супермаркеты придумывают бонусные или накопительные карты. Имея хорошую скидку в одном супермаркете, покупатель не будет бегать в другие, а магазин получит постоянного клиента.

В бизнесе две вещи являются важными:

  • найти надежного продавца;
  • удержать лояльного клиента, который станет постоянным.

Если у фирмы есть круг постоянных клиентов, которые делают выручку, то не нужно искать других. Так образом, наблюдается пример снижения трансакционных издержек со стороны производителя.

Повторяющийся контракт, связанный с инвестициями в специфические активы

Специфические активы – это средства, направленные на достижение конкретной цели. Такая сделка обновляется каждый раз, когда ее заключают, и для нее выделяют определенную сумму денег.

Рассмотрим пример. Допустим, фирме “Н”, которая производит мороженое, нужно построить цех. Она нанимает подрядчика, и они составляют договор. На строительство выделяются целевые средства.

Когда цех уже будет построен, фирма будет использовать по тому назначению, для которого он возводился, то есть в нем работать.

Если фирма захочет в цеху делать что-то другое, например, сдавать его под склад, то она понесет дополнительные издержки, что будет для нее абсолютно невыгодным.

Инвестиции в уникальные, эксклюзивные активы

В данном случае рассматриваются активы, при альтернативном употреблении которых теряется их ценность вообще. Чаще всего эта категория относится к монументальным сооружениям, которые возводились под определенные цели. Например, предприятие по выплавке метала построило домну. Что с ней делать, кроме как плавить в ней металл? Ничего. Для других целей она не предназначена.

Факторы, влияющие на рост трансакционных издержек

Сюда относятся:

  • наличие бюрократической волокиты при составлении контрактов;
  • барьеры входа на рынок;
  • наличие большого количества продавцов, качество работы которых неизвестно;
  • присутствие оппортунистического поведения;
  • высокая стоимость и недоступность информации;
  • специально созданные тяжелые условия для функционирования рынка благодаря непродуманной политике;
  • неэффективное управление фирмой;
  • высокие риски.

Трансакционные издержки связаны не только с потерей финансов. Во многих случаях несутся затраты времени и человеческих ресурсов.

Примером снижения трансакционных издержек в России является развитие аутсорсинга.

Аутсорсинг: метод снижения трансакционных издержек

Под понятием аутсорсинга подразумевается передача фирмой-заказчиком некоторых своих функций посторонней организации на основании договора. В этом случае фирма-партнер должна быть экспертом в своей области и иметь надежную репутацию.

Наиболее часто встречающийся пример аутсорсинга – это ведение бухгалтерского учета.

Маленьким фирмам невыгодно нанимать отдельно человека, платить ему зарплату, плюс неловкость с отпуском: кто будет вести учет, когда бухгалтер уедет отдыхать? Чтобы избежать неловких ситуаций и сэкономить на целом подразделении, компании выгоднее обратиться к сторонней фирме, которая занимается ведением бухгалтерской отчетности.

Типы аутсорсинга:

  • IT-аутсорсинг заключается в обслуживании компьютеров, создании веб-сайтов, программировании, установке программного обеспечения.
  • Производственный. Передача части производственных функций. Например, пользование услугами компании-перевозчика, делегирование другой компании сборки комплектующих.
  • Аутсорсинг в сфере управления включает подбор и обучения персонала сторонним агентством.
  • Передача второстепенных функций, таких как бухгалтерский учет, маркетинг и реклама, логистика.

Аутсорсинг помогает компаниям экономить время, деньги и трудовые ресурсы там, где могут возникнуть большие затраты, позволяя акцентировать внимание только на основном производственном процессе. Он эффективен для больших и малых предприятий, независимо от степени богатства и вида собственности.

Источник: http://fb.ru/article/389542/primeryi-transaktsionnyih-izderjek-teoriya-formyi-i-vidyi

Трансакционные издержки – это что такое? Виды, примеры | Остальное на IDdeiforbiz.ru

Трансакционные издержки - это что такое? Виды, примеры

Современный мир динамично развивается во всех видах деятельности, совершенствуется и создаёт уникальные предметы. Ввиду такой динамики возникают новые понятия, термины, которые не всегда бывают понятны многим людям.

Для большинства людей ясно такое слово, как «издержки», но не понятно, что такое издержки, относящиеся к трансакционным.

Именно эту тему раскроет данная статья и поможет разобраться с необходимыми терминами, раскрыть суть и разобрать виды этого понятия.

Вполне естественно то, что любая компания, фирма или производство занимаются деятельности по выработке каких-либо услуг или товаров, занимается поставкой продуктов питания или иных видов сырья, необходимого для жизнедеятельности людей.

Именно поэтому создаются специальные условия для качественного выполнения работы этих фирм. Трансакционные издержки – это неизбежный процесс для многих из них.

Что же входит в данное понятие? Для чего вообще нужны такие издержки? В чём их назначение?

Трансакционные издержки – это такие расходы, которые затрачиваются на поиск необходимой информации, на осуществление переговоров, на защиту прав собственности фирмы или предприятия.

Сюда же входят и затраты на то, чтобы избежать некачественных контрагентов, которые способны ради собственной выгоды и наживы отклониться от тех договорённостей, которые были установлены между ними и фирмой. Именно такие составляющие способны нанести огромный ущерб предприятию, которое сэкономило или вовсе отказалось от подобных затрат.

Поэтому всё больше компаний уделяют трансакционным издержкам особое внимание помимо многих других трат, связанных с заключением необходимых договоров.

О значении теории

Несколько лет назад была создана теория трансакционных издержек, и имеет она множество последователей. Значение её актуально и по сей день, поскольку полностью себя оправдывает на мировом рынке. Каждый согласится с тем, что в жизни много ситуаций, где людей хотят обмануть, присвоить их собственные финансы, не давая ничего взамен.

Такое же положение, увы, широко захватывает многие структуры стран.

Суть теории трансакционных издержек сводится к тому, чтобы правильно организовать все этапы сделки: найти необходимого контрагента, организовать переговоры, обговорить все необходимые условия для создания договора, заключить саму сделку и контролировать процесс выполнения всех условий с обеих сторон.

Естественно, что подобная теория не могла остаться без внимания. И это связано со многими причинами. Здесь играет роль и вхождение некоторых стран на мировой рынок, и влияние государства на заключение определённых сделок, и разделение труда между различными странами, следовательно, и их рынками.

Также известны ситуации, когда целостные права собственности расщеплялись на частичные права, принадлежащие разным владельцам. В этом случае должны меняться и трансакционные издержки прав собственности. А в странах, где слабо укреплены рыночные отношения, данная теория имеет особое значение.

Она помогает минимизировать риски, связанные с искажённой информацией об услугах и товарах, поставляемых тем или иным контрагентом.

Классификация трансакционных издержек

В целом трансакционных издержек существует немало. Поэтому существует определённая классификация трансакционных издержек. В первую группу входят издержки, которые определяют составляющие детали заключаемого контракта. Иными словами, поиск товаров и услуг на рынке, которые необходимы конкретному предприятию или фирме.

Вторая группа включает в себя издержки, которые связаны с поиском партнёров.

Необходимо не просто найти их, но и выявить цены на их товары и услуги, оценить вероятность работы с ними, их способность выполнить условия договора и т.д.

Третья группа включает в себя расходы, связанные с непосредственной координацией. Здесь важными являются интересы заказчика, и вся структура осуществляется таким образом, чтобы организовать переговоры сторон.

В четвёртую группу входят издержки, которые необходимо затратить на приобретение дополнительной информации по трансакции. И последняя, пятая группа включает в себя издержки, которые связаны с оппортунизмом. Казалось бы, сложное слово, но о его значении уже было сказано в данной статье. Это и есть понятие о недобросовестном исполнителе, который хочет нажиться на заказчике.

К чему может привести отсутствие трансакционных издержек

Конечно, многие авторы создают и выделяют и иные виды трансакционных издержек, но их общая суть абсолютно неизменна. Могут различаться названия тех или иных групп, но не их смысл. Естественным является и то, что не всегда задействованы все виды издержек для заключения договора. Всё зависит от ситуации, от приобретаемой услуги или товара, от полученной ранее информации.

К трансакционным издержкам относятся те, которые могут быть связаны с менее серьёзным контрактом. Стоит понимать, что значительно могут возрасти издержки и из-за того, что поиск необходимой информации ведётся длительное время, что оттягивается подписание необходимого контракта, что не все риски можно свести к нулю с помощью издержек.

Вообще, если рассматривать наиболее детально, то никакие издержки не способны полностью гарантировать беспроблемный итог.

Зачем же тогда они вообще нужны? Зачем тратить деньги? Ошибочно думать и то, что трансакционные издержки не смогут помочь.

Если работники качественно подходят к своим обязанностям и ведут пригодную работу, то очень многих последствий можно избежать и не потерять финансовую составляющую сделки.

Государственная поддержка фирм и контрактов

Трансакционные издержки фирмы, как уже говорилось, включают в себя и издержки на защиту прав собственности. Причём такие затраты занимают довольно важную позицию, им уделяется особое внимание. В действительности существует обширное множество различных фирм. К ним могут относиться и мелкие предприятия сами по себе, и огромные компании, куда входят множество различных подразделений.

Однако все они хотят получить большую прибыль, доход, затратив на это минимальное количество средств. Но подходить к подобным процессам следует очень внимательно и серьёзно. Если собственник постоянно нарушает права, то это усугубляет его положение.

Каким образом? Всё довольно просто. Он тратит слишком много времени и финансов для того, чтобы вновь вернуть данные права. Ему приходится отчислять немало средств государственным, судебным органом, которые занимаются охраной порядка.

Без поддержки таких аппаратов защитить собственность довольно трудно и накладно.

Поэтому основная масса всех существующих фирм предпочитает официально регистрировать и фиксировать заключаемые контракты. Это даёт своеобразную гарантию на то, что условия контракта будут соблюдены, а права фирмы будут сохранены. В противном случае зарегистрированную фирму поддержит государственный аппарат власти и накажет непутёвого исполнителя.

Разнообразие проблем

Трансакционные издержки в экономике составляют немалую проблему для тех, кто ими вынужден воспользоваться. Казалось бы, а в чём же проблема? Есть у компании средства, она ими распоряжается, оплачивает необходимые затраты.

Однако любая компания или фирма должна рассчитывать и видеть не только прибыль от заключённого контракта, но и убытки, которые с ним связаны. Зачастую очень нелегко подсчитать трансакционные издержки.

С чем это может быть связано?

Факторов существует довольно много. Стоит рассмотреть их более детально. Естественно, что некоторую часть невозможно рассчитать прямым способом.

Пример очень прост: не существует точного и определённого времени, которое будет затрачено на то, чтобы отстоять многочисленные очереди в каких-либо учреждениях и заполнить множество отчётных форм.

Существуют и издержки, которые не связаны с денежной выплатой и требуют равноценного обмена на какую-либо услугу. Плюс ко всему этому существует ещё немало иных издержек, которые можно отнести к неформальным элементам.

И чем чаще приходится их использовать, тем больше затруднений возникает в решении проблем, связанных со сделкой или контрактом. Стоит понимать, что если существуют неформальные элементы в издержках, то это не говорит об их незаконности.

Избегая банкротства

Трансакционные издержки рынка могут применяться не только к клиентам и партнёрам, но и к конкурентам. И казалось бы, зачем тратить средства ещё и на эту информацию, на её поиски и обработку? И здесь ответ довольно очевиден.

Как уже было сказано, любая фирма хочет получить прибыль. И ещё лучше, чтобы эта прибыль была постоянной. Это необходимо для поддержания фирмы, для того чтобы она не стала банкротом.

Конечно, необходимо просчитывать всё таким образом, чтобы затраты окупились и привели к получению определённого дохода.

Что же тогда нужно знать о конкурентах? Очевидно, что необходимо иметь достаточное количество информации о фирмах-конкурентах, об их политике и стратегии работы на рынке.

Именно тогда можно усовершенствовать работу собственной фирмы, создать свою уникальную стратегию и обезопасить компанию от провала и последующего банкротства.

Плюс ко всему этому трансакционные издержки должны помогать в получении необходимой информации о выгоде заключения того или иного контракта или о его неэффективности. Сбор, обработка, постоянное наблюдение за изменениями такой информации способны существенно сократить затраты.

Выбор рабочего персонала

Трансакционные издержки – это затраты, которых невозможно избежать, но их вполне возможно уменьшить. Существует ещё масса способов для данного процесса.

Любой руководитель компании должен лично понимать, какие виды издержек могут существовать, на что они направлены и какую пользу и эффективность могут принести.

Когда возникает вопрос о необходимости в заключении того или иного контракта, в оказании той или иной услуги, сам руководитель должен рассмотреть эту ситуацию. Именно его мнение должно стать первым этапом в осуществлении данной работы.

Но вся компания должна иметь определённые навыки и знания, чтобы приложить усилия и достичь конечного результата на высшем уровне.

Необходимо создать профессиональную команду, которая будет способна решать поставленные задачи в быстрые сроки и принести фирме определённую прибыль. Здесь каждый должен понимать суть своих обязанностей.

Бухгалтер, менеджер по подбору персонала, управленец – все они являются частью огромного механизма. Поэтому внутренняя работа компании также способна сорвать сделку или принести хорошую прибыль.

Пример из обычной жизни

Примеров трансакционных издержек существует огромное множество и в повседневной жизни людей. Каждый из нас сталкивается с ними практически везде и всегда. И точно так же, как и фирма или компания, старается их минимизировать. К примеру, человеку необходимо сделать ремонт в квартире (или просто хочется освежить ремонт).

Он может заняться ремонтом самостоятельно, а может нанять отдельную бригаду рабочих, которые сделают любые работы за определённую сумму. Конечно, есть бригады, которые будут работать с собственным материалом, что существенно повысит стоимость такого ремонта. Но есть и бригады, которые будут делать ремонтные работы с тем материалом, который купит лично хозяин квартиры.

Всё это примеры издержек, которые будут понесены человеком для обновления своей квартиры. Однако существует вариант минимизации данных издержек. Хозяин квартиры может покупать разный материал в различных магазинах города. Почему? Всё просто. Он считает, что где-то качественнее, где-то дешевле и т.д.

Ну и, как было сказано выше, хозяин квартиры может делать ремонт самостоятельно, при этом он тратит личное время, которое тоже можно отнести к определённому виду издержек.

Полное отсутствие трансакционных издержек

Трансакционные издержки – это термин, который можно применить не только к бизнесу или рыночным отношениям. Его значение используется во многих отраслях жизни человека, но важно понимать его суть. Конечно, существует ещё огромное множество разнообразных видов, подвидов и классификаций данных издержек.

Многие авторы занимались изучением этого понятия, составляли разнообразные таблицы и материалы в помощь людям. Неизменным остаётся то, что данный термин очень актуален на данный момент.

Можно ли говорить о том, что в скором будущем можно будет полностью отказаться от трансакционных издержек? Кажется, что пока никто не может заявить об этом точно. Мир меняется, совершенствуется, создаёт что-то новое. Но что ждёт людей в будущем, никому не известно наверняка.

Поэтому множество компаний и фирм по всему миру пользуются своими стратегиями и политикой, которые для них считаются самыми эффективными.

Источник

Источник: http://IDeiforbiz.ru/transakcionnye-izderzhki-eto-chto-takoe-vidy-primery.html

Тема 4. Трансакционные издержки и их виды

Трансакционные издержки - это что такое? Виды, примеры

Цель – сформироватьпонимание и умение определять видытранакционных издержек, их ограничения

Переченьосновных понятий:трансакционные издержки, оппортунистическоеповедение

    1. Подходы к определению трансакционных издержек.

    2. Виды трансакционных издержек.

    3. Количественная оценка трансакционных издержек.

1. Подходы к определению трансакционных издержек

Трансакционныеиздержкиэто ценность ресурсов,затрачиваемых на осуществлениетрансакций.

Трансакционныеиздержки– все издержки, связанныес обменом и защитой правомочий.

Издержки производства,в соответствии с новой институциональнойэкономической теорией, состоят из двухчастей – трансформационных издержексвязанных с изменением или воспроизводствомфизических характеристик благ, итрансакционных издержек,отражающихизменение или воспроизводство «правовых»,а в более в общем плане – институциональныххарактеристик.

1.Виды трансакционных издержек

К видам трансакционныхиздержек относятся: издержки выявленияальтернатив, издержки измерения, издержкиведения переговоров и заключенияконтрактов, издержки оппортунистическогоповедения, издержки спецификации изащиты прав собственности (таблица).

Издержки выявленияальтернатив. В силу того чтонеопределенность существует в любойреальной хозяйственной системе,такжекак и момент противоположностиэкономических интересов действующихсубъектов, следует признать и всеобщеераспространение трансакционных издержек.

Принятие решения предполагаетсопоставление альтернатив. Однакоальтернативы изначально не даны лицупринимающему решение.

В условияхнеопределенности неизбежно возникаютиздержки, обусловленные поиском наиболеевыгодной цены (как со стороны покупателей,так и со стороны продавцов – длятрансакции сделки) других условийконтракта, а также подбором потенциальныхконтрагентов.

Издержки ex anteИздержки ex post
Издержки поиска информациивключают затраты на поиск информации о потенциальном партнере и о ситуации на рынке, а также потери, связанные с неполнотой и несовершенством приобретаемой информацииИздержки мониторинга и предупреждения оппортунизмакасаются затрат на контроль за соблюдением условий сделки и предотвращение оппортунизма, т.е. уклонения от этих условий
Издержки ведения переговоров включают затраты на ведение переговоров об условиях обмена, о выборе формы сделкиИздержки спецификации и защиты прав собственностивключают расходы на содержание судов, арбитража, затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных в ходе выполнения контракта прав, а также потери собственности и надежности защиты
Издержки измерениякасаются затрат, необходимых для измерения качества товаров и услуг, по поводу которых совершается сделкаИздержки защиты от третьих лицвключают затраты на защиту от претензий третьих лиц (государства, мафии и т.д.) на часть полезного эффекта, получаемого в результате сделки
Издержки заключения контрактаотражают затраты на юридическое или внелегальное оформление сделки

Издержки измерения.Любое благо имеет множество измерений,поскольку обладает комплексом полезныхсвойств.

Поскольку существуетдва типа характеристик благ – физическиеи правовые, то можно выделить и два типаиздержек измерения, связанных с оценкойсвойств, принадлежащих различным типам.

В связи с определениемданного вида трансакционных издержекможно было бы выделить три категорииблаг: исследуемые, опытные и доверительные.Блага с запретительно-высокимииздержками измерения качества до ихприобретения (потребления) называютсяопытными(experience).

Блага со сравнительно дешевой процедуройпредварительного определения их качестваназываются исследуемыми(search).Качество последних может быть относительнолегко до покупки, качество же других –главным образом в процессе потребления.

Для доверительных(credence)благ характерны высокие издержкиизмерения качества какexante, так иexpost.

Информация освойствах благ распространяетсянеравномерно между контрагентами, чтои является содержанием феноменаасимметрии информации, которая вынуждаетсторону, обладающую относительно меньшейинформацией, нести относительно высокиеиздержки (через использование экспертов,затраты времени), связанные с восстановлениемсимметрии в обладании ею.

Издержки веденияпереговоров и заключения контракта.Поскольку в условиях неопределенностисложно предугадать развитие событий,контракты, с одной стороны, призваныпридать устойчивость взаимоотношениям,но с другой – разработка условийконтракта, согласование их междусторонами также требует ресурсов ивремени.

Когда рассматриваютсяиздержки заключения контрактов, требуетсяучитывать свойства трансакций, которыеони обеспечивают. В экономической теориитрансакционных издержек выделяют триключевых свойства трансакций: частота,уровень неопределенности и специфичностьактива.

В числе способовснижения издержек заключения контрактовиногда используются стандартные формыконтрактов (в типовых ситуациях), а такжеиспользуют в качестве гаранта третьюсторону, которая отчасти можеткомпенсировать недостаток взаимногодоверия сторон контракта.

Издержкиспецификации и защиты прав собственности.Поскольку благо имеет множествоизмерений с точки зрения возможныхспособов его использования, требуютсяопределенные ресурсы и время для четкогоопределения объекта и субъекта правасобственности и способа наделения им.

Необходимоподчеркнуть, что здесь речь идет нетолько об издержках, обусловленныхнепосредственной защитой правсобственности, существенным элементомкоторых являются расходы на содержаниеорганов правопорядка, но и отчасти обиздержках в сфере образования в тоймере, в какой они обеспечивают:

  1. Информирование людей о существующих правовых и социальных условностях обмена;

  2. Процесс социализации, обусловливающий соответствующее исполнение обязательств (оговоренных в контракте);

  3. Непосредственное сокращение издержек, связанных с различиями в социальном, этническом, культурном плане между группами в обществе, посредством общего языка, истории, культурных ценностей.

Ключевойфактор экономии на издержках обеспечениясоблюдения правил и, в частности,заключенных контрактов – идеология.

Посредством использования идеологииосуществляется не только экономия наиздержках принятия решений, но интериоризация норм, суть которойсостоит в превращении ограничения вэлемент системы предпочтений ценностей,так что они выполняются даже в томслучае, если их нарушение проходитнезамеченным окружающими.

Формированиеобщего поля взаимодействия (в видеединого языка, культуры) порождаетпозитивный сетевой внешний эффект,который существенно облегчает обмендеятельностью между экономическимиагентами.

Издержкиоппортунистического поведения.

Воснове оппортунистичекого поведениялежит несовпадение экономическихинтересов, обусловленное ограниченностьюресурсов, неопределенностью и какследствие несовершенной специфицированностьюусловий контракта.

Если ожидаемыеиздержки, связанные с уклонением отусловий контракта, оказываются меньше,чем те выгоды, которые оно принесет, тоданный экономический агент выберет туили иную форму оппортунистическогоповедения.

С точки зренияконтрактного процесса выделяется дватипа оппортунистического поведения –предконтрактное и постконтрактное.

Формой предконтрактногооппортунизма является неблагоприятный,или ухудшающий условия обмена, отбор.

Институциональнойреакцией на существование этой проблемыможет быть, во-первых, использованиесигналов, во-вторых, самоотбор.

Одной из причинвозникновения постконтрактногооппортуностического поведения являетсянеполнота контракта, поскольку присоставлении контракта невозможнопредсказать все возможные действияагентов.

Одним из типовпостконтрактного оппортунистическогоповедения является так называемоеотлынивание, т.е. работа с меньшейотдачей, чем установлено по договору.

Другая формапостконтрактного оппортунистическогоповедения – вымогательство – связанасо специфичностью активов, т.е. с торгамиза квазиренту. Вымогательство возможнов случае, если в данной трансакциииспользуются специфичные активы. Еслиактивы обеих сторон специфичны,вымогательство носит двухстороннийхарактер.

2 Количественнаяоценка трансакционных издержек

В экономическойлитературе существует два подхода квозможности количественной оценкитрансакционных издержек: ординалистскийи кардиналистский.

Большинствоисследователей в рамках новойинституциональной экономической теориииспользует ординалистский подход,объясняя изменение структуры трансакцийв экономике или в отрасли, замещениевнутрифирменных трансакций рыночнымии наоборот, появление гибридных форминституциональных соглашений изменениямив относительных трансакционныхиздержках.

Вместе с тем былопредпринято множество попыток датьколичественную оценку трансакционныхиздержек в кардиналистском варианте,т.е.

получить такие количественныеданные, которые показывали бы величинутрансакционных издержек или их долю вваловом национальном или валовомвнутреннем продукте, долю в цене сделкиили как сумму денег (в том числе денежнуюоценку времени), необходимую длясовершения трансакции.

Некоторые из оценокбыли осуществлены применительно котдельному рынку, другие – к экономикев целом.

Определенностьтрансакционных издержек и их эмпирическогопрототипа представлена через четырехтипов отношений и соответствующих имвидов деятельности:

А) отношения междуотдельными покупателями и продавцами;

Б) внутрифирменныеотношения;

В) производствоуслуг фирмами – посредниками различныхвидов;

Г) отношения,связанные с защитой прав собственности

А. Предлагаемыйперечень свидетельство о том, чтотрансакционные издержки являютсявездесущими, связанными со всеми типамиповедения, предполагающего взаимодействиемежду экономическими агентами.

Рассмотримтрансакционные издержки, которыевозникают при покупке и продаже дома.Сначала выясним, как данная проблемавыглядит со стороны покупателя.Трансакционные издержки включают:

  • Время на осмотр дома (ценность которого определяется через временные издержки использования времени);
  • Затраты на получение информации о ценах, а также других вариантах покупки дома;
  • Инвестиции в репутацию как необходимое условие демонстрации надежности для контрагента (что в теории игр известно как достоверностью обещаний);
  • Гонорары юристам;
  • Нотариальные пошлины;
  • Уплата залога в случае согласия на покупку дома и т.п.

Следует отметить,что здесь возникает проблема в связи споявлением вторичных трансакций, когда,например, покупатель нанимает юриста,который, в свою очередь, используетуслуги охранника, секретаря, ассистента.Вот почему определенные издержек кактрансакционных является относительным.В данном случае расходы на услуги юристаявляются элементом трансакционныхиздержек покупки дома.

При продаже домак трасакционным относят те издержки,которые не надо было бы нести, если быпродавец продал его сам себе. Именноценность права пользования, владениядомом является вмененным издержкамиего продажи.

В тарнсакционные издержкипродажи дома включают: 1) наем агента попродаже недвижимости; 2) расходы нарекламу; 3) издержки, связанные сдоказательством надежности дляконтрагента (репутация); 4) время,затрачиваемое на демонстрацию домапотенциальным покупателям; 5) страхованиетитула собственности.

Видимые, наблюдаемыеи измеряемые элементы трансакционныхиздержек будут называться трансакционнымиуслугами.

ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ
Нерыночные трансакционные издержкиСтоимость трансакционных услуг
Неизмеряемые трансакционные издержкиИзмеряемые трансакционные издержки

Источник: https://StudFiles.net/preview/5427212/page:10/

Трансакционные издержки — это … Что такое трансакционные издержки и их структурная дифференциация на примерах

Трансакционные издержки - это что такое? Виды, примеры

Добавлено в закладки: 0

Что такое трансакционные издержки? Описание и определение понятия.

Трансакционныеиздержки – это затраты, которые связаны с оформлением экономических сделок и договоров, а также затраты, которые вызваны отношениями рыночных агентов.

В них включаются такие издержки: на предварительную обработку и сбор информации, на процесс деловых переговоров, издержки на юридическую защиту сделки и контроль исполнения процесса. Величина трансакционных издержек связана со средой, в которой заключают экономические соглашения.

Такие формы социальных институтов как биржа, к примеру, дают возможность немного уменьшить затраты трансакции.

Трансакцио́нные изде́ржки — это затраты, которые возникают ввиду заключения контрактов (в том числе с применением рыночных механизмов); издержки, которые сопровождают взаимоотношения экономических агентов. Выделяют такие:

  • издержки принятия решений и проведения переговоров,
  • издержки обработки и сбора информации,
  • издержки юридической защиты исполнения контракта пользованием рынка
  • издержки контроля

Трансакционные издержки — это центральное понятие теории трансакционных издержек неоинституциональной экономики.

Рональд Коуз, производя мысленный эксперимент, который описывает экономику без трансакционных издержек, указал, что в таком случае действие социальных институтов становится неважным (соответственно неважными являются и экономические формации), так как люди могут без затрат договориться о любом выгодном решении.

Трансакционные издержки — это следствие ограниченной рациональности экономических субъектов и сложности окружающего мира и зависят от того, в какой координационной системе производятся экономические операции.

Сильно большие трансакционные издержки могут мешать осуществлению экономического влияния.

Государственные и социальные институты (к примеру, биржа) дают возможность уменьшить данные издержки с помощью неформальных норм и формальных правил.

Структурная дифференциация трансакционных издержек

Трудность выполнения трансакций при нагромождении институциональной среды связана с излишними или избыточными трансакционными издержками, вопреки представлению, что жёсткость механизмов, правил и норм социально-экономического взаимодействия может облегчить такие действия.

Итогом абсолютной институционализации экономического пространства становится полная детерминированность, определённость поведения в согласии с заданным институциональным протоколом. При этом трансакционные издержки не только сберегают силу, но и наращивают собственное присутствие.

Обратная ситуация, когда институтов не хватает, сопровождается аналогичным ростом трансакционных затрат, но уже вследствие нарастающей неизвестности и непредсказуемости обстановки, которая сложилась.

В результате, структурированное представление трансакционных издержек предполагает их деление на два связанных компонента:

  • рецертативную (неопределённостный/рисковый элемент затрат);
  • нормальную (безрисковая часть затрат).

Тем самым, появляются рецертативные и нормальные трансакционные издержки.
Нормальные издержки описывают фоновый или естественный уровень в некотором роде обязательных и неустранимых расходов, которые связаны с закреплением или совершением трансакции.

Этот уровень не является постоянным и изменяется перманентно с течением времени, отличается меж видами экономической деятельности и обособленными территориями концентрации данной деятельности (детальное развитие идеи трансакцоёмкости можно проследить на примере России и некоторых регионов в публикациях Е. А. Кузьмина).

Этимология происхождения понятия рецертативных трансакционных затрат связывается с термином recerte (по аналогии с лат. certe, «определённо»), которое применяется для обозначения условной единицы измерения неопределённости.

Именно неопределённость и объективный риск, возникающий с ней, вызывает необходимость институционального расширения и некоторого роста трансакционных издержек после перехода для заданной организационно-экономической системы точки оптимальности институциональной конструкции.

Примеры

Табачная фабрика загрязняет при производстве воздух.

Жители ближних домов готовы в сумме потратить на избавление от дыма 100 единиц денег; установка же оборудования, которое решает эту проблему, стоит 75 единиц денег, но в связи с тем, что жильцов много, затраты на процесс договора, составляют 30 единиц денег. В итоге оборудование не устанавливается, так как суммарные трансакционные и денежные издержки более 100 единиц.

Мы коротко рассмотрели трансакционные издержки и их структурную дифференциацию на примерах. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

Источник: https://biznes-prost.ru/izderzhki-transakcionnye.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.