+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Субподрядчик – это исполнитель или стороннее лицо?

Содержание

Чем подрядчики отличаются от субподрядчиков

Субподрядчик – это исполнитель или стороннее лицо?

Термины «подрядчик» и «субподрядчик» применяются в основном в строительной отрасли, где выполняемые процессы сложны и требуют наличия определенных умений и квалифицированных кадров.

Привлечение сторонних организаций позволяет добиться повышения качества строительно-монтажных работ, а также сократить время, затрачиваемое на их выполнение.

Хотя такое разделение работ встречается и при заключении договоров на выполнение сложных заданий иного рода.

Кто такие субподрядчики и подрядчики

Отношения субподряда могут возникать при оформлении договора подряда на выполнение определенного задания (услуги, работы, поставки). Заказчик формулирует свои требования и устанавливает стандарты качества и сроки исполнения.

За подрядной организацией, если это не ограничено законодательством или условиями соглашения, остается право выбора: выполнить заказ своими силами или привлечь одну или несколько сторонних организаций в качестве соисполнителей.

Разбираясь, кто такие подрядчики и субподрядчики и какая между ними разница, например, при строительстве школы, можно увидеть, что это фирмы строительного профиля, которые отвечают за различные процессы в рамках одного общего проекта. То есть, фактически, один и тот же заказ выполняют подрядчики и субподрядчики отличие состоит в том, что относительно субподрядной организации подрядчик приобретает черты генподрядчика или заказчика.

Почему же возникает необходимость такого разделения труда? Причин этому несколько:

  • Строительной организации, берущейся за масштабное задание, не приходится тратиться на содержание большого штата высокооплачиваемых специалистов и парка техники, чтобы делать все своими силами.
  • Малые строительные фирмы концентрируют свое внимание на узких участках СМР, имеют для этого квалифицированные и опытные кадры, а также необходимую специализированную технику и оборудование. Однако по этой же причине они не могут замахнуться на большой многофункциональный проект.
  • Для выполнения тех или иных работ необходимо обладать дорогостоящей лицензией или быть участником саморегулируемого объединения и соответствовать определенным требованиям. Купить все необходимые лицензии могут позволить себе очень немногие крупные компании, которые постоянно имеют масштабные заказы.
  • Нередко при возведении здания многие процессы протекают параллельно, что требует человеческих ресурсов, которых в одной компании единовременно может не быть.

Если специализированные соисполнители заказа имеют все необходимые допуски, оборудование и специалистов, то качество их работы обычно выше, чем у общестроительных организаций.

Оформление договорных отношений при субподряде

Отношения между сторонами всегда оформляются официально договором субподряда согласно нормам, устанавливаемым Гражданским кодексом РФ. Субподрядчик при этом вступает в правовые отношения только с подрядчиком, но не с заказчиком всего проекта.В договоре субподряда четко фиксируются такие моменты:

  • перечень работ, которые субподрядчик обязуется выполнить, и требования к их качеству;
  • сроки выполнения тех или иных процессов;
  • цена и порядок оплаты;
  • взаимная ответственность;
  • иные условия, регулирующие взаимоотношения между сторонами (обеспечение материалами, оборудованием и т.д.).

Оплачивается работа третьих лиц за счет тех средств, которые были выделены подрядной организации на реализацию проекта. Количество привлеченных третьих организаций законодательно не ограничено. Фактически, если нет ограничений со стороны законодательства или заказчика, подрядчик может своими силами вообще не выполнять СМР, а только нанимать и контролировать специализированные фирмы.

https://www.youtube.com/watch?v=n44zaCTJnyo

Важной особенностью является то, что за все действия, совершаемые приглашенными фирмами, полную ответственность перед заказчиком или застройщиком, в том числе и финансовую, несет именно подрядчик, с которым заключено соглашение на весь объект.

Только изредка, если это требование содержится в контракте, представитель заказчика может непосредственно принимать участие в приемке работы от субподрядной организации.

То есть различие состоит в мере ответственности: подрядчик отвечает за весь проект перед заказчиком, а субподрядчик отвечает за отдельный процесс перед подрядчиком.

В случае, когда часть работ не выполнена в срок или ненадлежащего качества, то подрядная организация обязана возместить убытки заказчику из своих средств или нанять другую компанию для устранения недостатков. Вместе с тем, за подрядчиком остается право подать регрессный иск в суд относительно недобросовестности фирмы-субподрядчика.

Варианты получения субподряда

На сегодняшний день существует несколько основных возможностей получить работу при реализации крупного проекта:

  • Тендер (конкурс). В этом случае подрядная организация подбирает исполнителей на открытой основе, путем объявления тендера, в документации которого описаны все требования к кандидатам. К положительным сторонам этого способа относится то, что расширяется перечень фирм-претендентов и есть возможность выбрать из них наиболее достойную. Минусом является то, что компании для победы на тендере занижают стоимость своих услуг, это может привести к ухудшению качества работы или к превышению сметы.
  • Получение заказа на месте. Менеджмент строительных фирм для того, чтобы оперативно заменить выбывшую из процесса компанию, часто приглашает знакомые по предыдущим проектам организации. Кроме того, некоторые незначительные виды деятельности (мелкий ремонт или отдельные облицовочные работы) не учитываются в договорах субподряда, поэтому фирмы с малым количеством персонала могут претендовать на этот сегмент.
  • Работа с подрядными организациями на постоянной основе, нередко в составе одного холдинга.

Такой перечень может быть одним из приложений к договору.

Источник:

Чем отличается договор подряда от субподряда

Самостоятельное заключение договора субподряда влечет за собой значительные финансово-правовые риски вследствие незнания предпринимателями всех нюансов сделки. Адвокаты и юристы МЮЦ «Адвокат Дигин, Воротников и партнеры» много лет специализируется на составлении договоров подряда и субподряда, накопив обширный положительный опыт в данной сфере.

Чем отличается договор подряда от субподряда – основные параметры

По своей структуре, предмету и целям договоры подряда и субподряда практически ничем не отличаются. В договоре субподряда указываются все те же существенные условия, что и в договоре подряда. По существу отличие одно: на сделку с субподрядчиками распространяются определенные ограничения.

Чтобы понять, чем отличается договор подряда от субподряда , определим место субподрядчика в системе сделки на совершение подрядных работ. Как и любая сделка, рассматриваемый договор предполагает взаимодействие следующих сторон:

  • заказчик,
  • подрядчик, который в свою очередь вправе отдать часть работ сторонней организации, став таким образом генеральным подрядчиком. Тогда в сделке появляется третья сторона:
  • субподрядчик.

Исполнитель, нанимая субподрядчика в целях реализации своих обязательств перед заказчиком, вправе заключить договор подряда, а не субподряда. Однако вне зависимости от типа договора характер правоотношений между участниками сделки не изменится – на них будут распространяться следующие нормы:

  • Гражданский кодекс РФ;
  • договора подряда, заключенный с заказчиком.

Как составить надежный договор субподряда?

Подобные ограничения установлены с целью защиты законных прав и интересов заказчика, который не всегда имеет возможность  получить гарантии добросовестности сторонних фирм, привлекаемых подрядчиком. Именно поэтому закон позволяет заказчику с помощью соответствующих пунктов договора контролировать право подрядчика привлекать субподрядчиков.

 Оговоренные надлежащим образом в договоре подряда ограничения необходимо учесть при составлении договора с субподрядной компанией. В их числе могут быть:

  • необходимость согласовывать выбранных субподрядчиков с заказчиком или сразу указать в договоре допустимый список субподрядчиков;
  • ограничения объема или разновидности работ, которые могут быть выполнены субподрядчиком;
  • право заказчика контролировать качество работ субподрядчиков и предъявлять им претензии;
  • право субподрядчика отказаться от сдачи работ в случае невыполнения обязательств генподрядчика по оплате.

Учесть все нюансы коммерческой сделки, составить эффективный договор и оптимизировать баланс интересов в полной мере способно только квалифицированное юридическое сопровождение.

Понимая, что успешный бизнес подразумевает множество аналогичных сделок, МЮЦ «Адвокат Дигин, Воротников и партнеры» предлагает услуги абонентского юридического обслуживания, направленные на защиту законных интересов доверителей.

Вы можете заказать услугу, используя форму обратной связи, либо позвонить по телефону:
8 (495) 517-11-96, или написать сообщение по электронной почте: info@advokat-digin.ru.

Обращайтесь к нам!

Мы окажем Вам профессиональную юридическую помощь!

Источник:

Субподрядчики — это приглашенные специалисты :

Получая заказ на выполнение работы (строительство, создание компьютерной программы, оказание рекламных услуг широкого спектра и т.д.), исполнитель не всегда выполняет его собственными силами.

Обращение к третьим лицам или организациям — стандартная практика, в которой участвуют обязательно две стороны: заказчик и подрядчик, который, в свою очередь, может делегировать часть работ нескольким субподрядчикам.

Разберемся с терминологией

Чтобы разобраться, кто такие подрядчик и субподрядчик, нужно понимать, при каких условиях возникают подрядные и субподрядные отношения, а также кто такой заказчик.

  • Заказчик – это юридическое или физическое лицо, сделавшее заказ на выполнение определенных работ/услуг, приобретение товаров и т.д. исполнителю.
  • Подрядчик – это юридическое или физическое лицо (исполнитель), получившее от заказчика подряд на выполнение работ, оказание услуг, доставку товара и т.д.
  • Субподрядчики — это компании или физические лица (соисполнители), получившие от подрядчика определенное количество работ по выполнению принятого заказа.

Источник: https://novpedkolledg2.ru/sovety/chem-podryadchiki-otlichayutsya-ot-subpodryadchikov.html

Заказчик и субподрядчик. Две ошибки менеджера

Субподрядчик – это исполнитель или стороннее лицо?

В этом топике я бы хотел поговорить об отношениях между заказчиком и субподрядчиком. Я попробую классифицировать и охарактеризовать основные виды взаимодействия между ними и выделить две ошибки менеджеров, одна из которых приводит к потери клиента, а вторая к потери прибыли. Ну и немного коснемся морально-этических аспектов этих отношений.

Эти ошибки очень просты и понятны, однако на эти грабли по прежнему наступают менеджеры и руководители компаний, в результате чего возникают необязательные денежные потери и необоснованные претензии друг к другу.

Клиент — человек или компания, которая обращается к заказчику с целью выполнения последним некоторой работы.

Заказчик — компания, к которой обратился клиент.
Субподрядчик — компания или частное лицо (фрилансер), которой(му) заказчик хочет передать работу.
Фиксированная оплата и фиксированная работа — четко определенный объем работ, за который положена четко определенная плата (договор возмездного оказания услуг).

Работа за процент — некий, возможно переменный, объем работ, который выполняет субподрядчик по поручению заказчика (партнерский договор).

Виды отношений между заказчиком и субподрядчиком

Рассмотрим 2 наиболее часто встречающихся вида взаимодействий. Это работа по договору возмездного оказания услуг и по партнерскому договору.

Для договора возмездного оказания услуг характерно:

  • Заказчик платит субподрядчику малый процент суммы, полученной от клиента. Цель заказчика — максимальная прибыль, он всегда может передать заказ другому, более «дешевому» субподрядчику.
  • Чтобы гарантировать качество работы субподрядчика заказчик осуществляет строгий контроль его деятельности, ставит ему конкретные задачи, проводит тестирование результата работы.
  • Т.к. заказчик всегда в курсе хода работ у субподрядчика (за счет контроля) и имеет достаточную квалификацию, то он вполне компетентно может общаться с клиентом по всем этапам работ.
  • Клиент постоянно общается с представителем заказчика, убеждается в его компетентности. Вся компетенция субподрядчика переносится на заказчика. В результате всего этого клиент привязывается к заказчику и с большей долей вероятности обратится к нему в дальнейшем.

Преимущества этого типа сотрудничества:

Для заказчика: максимально возможная прибыль с клиента; привязывание клиента к себе
Для субподрядчика: четкие и понятные задачи; никакого внепрофильного общения с клиентом

Недостатки этого типа сотрудничества:

Для заказчика: нужно иметь толкового менеджера, понимающего во всех аспектах работы; контроль над субподрядчиком и общение с клиентом отнимают много времени
Для субподрядчика: платят все-таки значительно меньше, чем если бы он общался непосредственно с клиентом; в большей части случаев не положишь работу в портфолио

Для партнерского договора характерно:

  • Заказчик платит субподрядчику большую часть суммы, полученной от клиента, оставляя себе небольшое партнерское вознаграждение. Цель заказчика — отдать клиента, не возиться с ним и просто получить небольшой доход за его привлечение без лишней работы.
  • Заказчик фактически отдает клиента субподрядчику. Он может осуществлять шапочный контроль за работой субподрядчика, но фактически всю работу, тестирование и контроль качества осуществляет субподрядчик.
  • Общение с клиентом по ходу работ, по оплате также осуществляется непосредственно с субподрядчиком. Заказчик если и в курсе работ, то наверняка хуже, чем субподрядчик.
  • Клиент постоянно общается с субподрядчиком, убеждается в его компетентности. Про изначального заказчика никто уже и не вспоминает. В результате всего этого клиент привязывается не к заказчику, а к субподрядчику, и с большей долей вероятности в следующий раз обратится к последнему.

Ошибки менеджмента

Теперь переходим к самому интересному. Таким образом, можно выделить две ключевые особенности видов сотрудничества между заказчиком и субподрядчиком: характер общения между сторонами и сумма оплаты друг другу (сюда же можно внести нематериальные ценности вроде размещения работы в портфолио). Составим таблицу на основе этих параметров.

жесткий контроль работы субподрядчика, с клиентом общается заказчикотсутствия контроля за работой субподрядчика со стороны заказчика, с клиентом общается субподрядчик
фиксированная оплатадоговор возмездного оказания услугтеряем клиента
работа за проценттеряем деньгипартнерский договор

Конечно это 4 идеальных случая. Могут успешно или наоборот неуспешно существовать десятки промежуточных вариантов. Два типовых случая договора возмездного оказания услуг и партнерского договора мы уже рассмотрели выше. Два других случая — это ошибки. Посмотрим почему же они все-таки возникают и к чему приводят.

Как потерять клиента

Фиксированная оплата за работу субподрядчика и отсутствие контроля за ним в чистом виде встречается наверное довольно редко. Обычно со стороны заказчика с клиентом общается менеджер, а по всем техническим вопросам он отправляет к специалистам, т.е. к субподрядчику.

Что видит клиент? Клиент обращается к заказчику, с ним беседует эффектная блондинка-менеджер, клиент делает заказ. Далее с блондинкой он общается только по вопросам куда мне перевести деньги, а все технические вопросы решаются с неким типом, у которого ящик на gmail.com, а не на корпоративном домене.

Потом оказывается что этот тип довольно приятный и компетентный человек, который быстро и четко отвечает на вопросы, а эффектная блондинка не всегда с первого раза может прислать правильный счет.

К кому обратится в следующий раз клиент к заказчику, который по сути является посредником, или к субподрядчику, который делает всю работу? Если клиент изначально не ориентирован на дизайн, выполненный студией Сами Знаете Кого, то думаю ответ очевиден.

Что делать субподрядчику? И вот работы завершены, а у клиента появился новый проект. К кому он обращается? Правильно, к субподрядчику, которому заказчик принес клиента на блюдечке.

В этой ситуации возникают претензии заказчика к субподрядчику вида «Ах, ты ####, мы тебе ####, а ты ###».

Но насколько они обоснованы? Заказчик получил свою сверх прибыль с первого проекта, получив большую часть денег клиента и переложив большую часть менеджерской работы со своего специалиста, который должен бы этим заниматься, на специалистов субподрядчика.

Субподрядчик завершил работы по данному договору с заказчиком и теперь свободен от обязательств перед ним. Но ведь в следующий раз заказчик может скинуть вам новый большой проект… за минимальный процент от своей прибыли от клиента и еще больше переложит общение с клиентом на плечи субподрядчика. Скажите заказчику, нет, ###.

Что делать заказчику? Прежде всего наймите правильного ПМ, который может грамотно общаться как с клиентом, так и с субподрядчиком. В идеале ПМ должен быть знать все аспекты, в том числе и технические, предоставляемых компанией услуг, чтобы уметь поговорить как на простом языке для клиента, так и на техническом языке для своих специалистов и специалистов субподрядчика.

И, да, не надо давать общаться техническим специалистам с клиентами. Во-первых, они этому не обучены, а во-вторых, вы тем самым привязываете компетенцию своей компании к компетенции этого технического специалиста, что в свою очередь ведет к потере клиента, т.к. компания вечная (ну давайте ее условно такой считать), а специалист с вами лишь на время. Я понимаю, что есть ситуации, в которых самый хороший ПМ не сможет дать ответ на вопрос. В такой ситуации лучше взять паузу и уточнить ответ у технического специалиста. Если вопрос настолько специфичный, что ПМ не может его грамотно объяснить, то можно и поговорить клиенту напрямую с техническими специалистом, но пусть это будет не более 10% от всего общения с ПМ. Тогда клиент будет уверен, что ПМ, а следовательно компания, может решить большинство проблем, а технические специалисты без ПМ ничего не могут. Все, клиент останется у вас.

Как потерять прибыль

Вы передали клиента субподрядчику и в тоже время осуществляете контроль над работой? В чистом виде эта ситуация скорее гипотетическая, обычно намного чаще встречаются ошибки с потерей клиента. Деньги то все считать умеют, а вот про клиентов как-то забывают.

Итак, если вы передаете клиента субподрядчику, оставляя себе солидный партнерский процент, то вы можете и контролировать разработку, подсказывать субподрядчику, а в конечном счете может быть и сможете добавить себе ссылку в портфолио.

Это один из промежуточных вариантов, когда вы платите скажем половину прибыли субподрядчику, передаете ему всю работу и ежедневные отчеты перед клиентом, а сами выступаете в виде гуру, контролирующего процесс. И клиент с равной долей вероятности может обратиться как к вам, так и к субподрядчику. Но обычно клиента передают «насовсем и недорого», т.е.

без какого-либо контроля за работой со стороны заказчика и за небольшой процент. Что будет если за этот небольшой процент, вы будете выполнять всю менеджерскую работу?

Что видит клиент? Все общение происходит с менеджером заказчика, клиент привязывается к вашей компании и с большей долей вероятности обратиться второй раз снова к вам.

Если у вас были временные проблемы с занятостью персонала, то можно и поработать себе в убыток, но если у вас просто нет технической возможности обслужить клиента, то и на этом, и на следующем проекте вы будете работать в убыток.

Что делать заказчику? В этой ситуации контроль за работой может съесть всю прибыль, полученную от субподрядчика. Зачем вы отдали клиента? Вероятно это был непрофильный заказ или все свои специалисты были заняты… Все, отдали — забудьте. Если клиенту сделают хорошо, второй раз он пойдет к субподрядчику, а если плохо — к вам он тоже не вернется.

В этой ситуации вы можете либо договориться с субподрядчиком о постоянном партнерстве, по которому он будет перечислять вам процент с прибыли от переданных клиентов, либо заключить обычный договор возмездного оказания услуг и продолжать по-прежнему контролировать работу субподрядчика, но при этом не оставляя себе процент от заказа, а платя ему фиксированную сумму.

Что делать субподрядчику? Если вы видите, что заказчик не в состоянии обслуживать клиента, то предложите ему взять на себя все обязанности по общению с клиентом, в конце концов он платит вам большую часть прибыли от клиента за работу.

И вот заказчик решился, передал вам клиента, получил свой процент. Проект успешно завершился, а клиент пришел уже к вам с новым. Тут возникают претензии другого рода: «Как же так, мы тебе такого клиента… а ты нам лишь ### с первой сделки, а теперь у тебя ### прибыли от него».

Обоснована ли такая претензия? Да! Заказчик отдал вам клиента, вместе с ним и большую часть прибыли от первого проекта, не нагружал излишним общением с клиентом и бюрократической волокитой… Логично платить ему какой-то процент прибыли и от последующих проектов, а довольный заказчик будет еще давать вам клиентов на таких шоколадных условиях.

Выводы

Заказчики наймите грамотного ПМ и не допускайте общения клиента с субподрядчиком, минуя его; не удивляйтесь, когда экономия на ПМ и передача полномочий общения с клиентом субподрядчику приводит к потере клиента; не контролируйте проекты, отданные субподрядчику за процент с работ, они уже не ваши.

Субподрядчики прощайтесь с заказчиками, которые перекладывают на вас все свои обязанности по общению с клиентом и платят копейки; радуйтесь заказчикам, которые перекладывают на вас все свои обязанности по общению с клиентом — вместе с ними они сами отдают вам клиента; поощряйте процентами от прибыли заказчиков, которые передают вам клиентов и не выставляют невыгодных требований.

UPD

Источник: https://habr.com/post/96277/

Субподрядчик – это исполнитель или стороннее лицо? | Остальное на IDdeiforbiz.ru

Субподрядчик – это исполнитель или стороннее лицо?

После заключения договоров подряда в отношениях между сторонами иногда появляется новый участник, у которого возникают перед одним из партнеров некие свои обязательства. Кем же на самом деле является субподрядчик? Это новый исполнитель или вообще сторонне лицо для рассматриваемых отношений.

Обычно термин «субподрядчик» встречается в случае заключения договоров о выполнении определенных работ или оказании услуг. Изначально у таких соглашений бывают две стороны: заказчик и подрядчик.

Первый заявляет о своих потребностях, а второй берется их исполнить за соответствующую оплату. Вроде бы, все понятно. Но кто же тогда такой субподрядчик? Это – еще один незапланированный изначально участник соглашения.

Он появляется чуть позже, если возникает такая необходимость.

Для примера можно рассмотреть конкретную ситуацию, когда одна компания (или физическое лицо) ищет того, кто смог бы выполнить для нее определенный объем работ. В этом случае она является заказчиком.

Со своей просьбой она обращается в организацию, для которой подобная работа является основной деятельностью или специализацией. На условиях обоюдного согласия заключается договор, в котором вторая сторона выступает в роли подрядчика.

В установленные сроки он должен выполнить взятые на себя обязательства и сдать заказчику готовую работу по акту приема-передачи. В какой-то момент у подрядчика возникает необходимость привлечь со стороны дополнительные силы.

Он обращается в другую фирму, которая соглашается выполнить часть работ на определенных условиях. Появляется новый участник отношений. По сути, субподрядчик – это исполнитель, как для заказчика, так и для подрядчика. Но оплачивать его услуги будет тот, с кем непосредственно заключен договор.

Услуги посредника

Есть еще один вариант, по которому ход событий будет складываться несколько иным образом. Он связан с оказанием услуг. К примеру, лицо (юридическое или физическое) обращается в специализированную компанию с просьбой об оказании услуги. В этом случае оно выступает в качестве клиента.

Данная организация сама не занимается такой деятельностью. Она лишь находит специалистов в этой области и привлекает их для выполнения данной работы. Для них она заказчик. Но, по сути, такая компания исполняет роль посредника между клиентом и непосредственным исполнителем. А субподрядчик – это тот, кого наняли для работы.

Его отношения с заказчиком может быть построено по принципу:

  • Договора возмездного оказания услуг, когда за конкретную работу производится определенная оплата. И то, и другое оговаривается заранее.
  • Договора партнерства, когда субподрядчик получает процент от дохода заказчика. В данном случае при необходимости объем работ может меняться.
  • Каждый из вариантов имеет свои положительные стороны, исходя из потребностей сторон.

    Договорные отношения в строительстве

    Договорные отношения между сторонами могут касаться самых разных областей. Термин «субподрядчик строительства» хорошо знаком тем, кто решает стать собственником недвижимости.

    В последнее время все меньше людей напрямую покупают жилье. Большинство из них предпочитают участвовать в его строительстве. Сделать это очень просто. Необходимо всего лишь заключить договор с компанией, которая возьмет на себя такие обязательства.

    Физическое лицо или организация в данном случае будет являться заказчиком в этих отношениях. Она принимает готовую работу и оплачивает результат. Строительная компания в этой договоренности является генподрядчиком. Она отвечает за сроки, качество и общую организацию проводимых работ.

    На определенных этапах деятельности у нее возникает необходимость приглашать к сотрудничеству специализированные фирмы. К ним относятся, например, предприятия по установке окон или домофонной системы.

    Каждое из них заключает договор непосредственно с генподрядчиком, а оплату получает только после того, как заказчик перечисляет денежные средства на его счет.

    Взаимоотношения сторон

    Более подробно договорные отношения такого плана рассмотрены в ст. 706 ГК России. В ней поясняется, что субподрядчиком считается лицо, которое привлекает подрядчик для частичного исполнения своих обязанностей.

    В такой ситуации он становится соответственно генеральным подрядчиком и берет на себя полную ответственность за конечный результат. Изначально при заключении договора такая возможность должна быть отмечена отдельно в одном из его пунктов. За этим должен следить заказчик.

    Субподрядчик в данном случае напрямую не будет с ним контактировать. Он заключает договор с генподрядчиком и именно перед ним отчитывается в выполнении порученной ему работы.

    За любые недоразумения, заказчик не может предъявлять субподрядчику никаких претензий, ведь он не связан с ним никакими договорными отношениями. Со всеми возникающими вопросами необходимо будет обращаться именно к генподрядчику.

    Он является между этими лицами связующим звеном, которое взяло на себя не только обязательства, но и ответственность по отношению к обоим партнерам.

    Вынужденная необходимость

    По условиям договора на выполнение строительных работ подрядчик и субподрядчик являются исполнителями. Оба они в конечном итоге выполняют задание заказчика. Разница лишь в том, что подрядчик делает это на основании заключенного непосредственно с ним договора, а субподрядчик является лицом, приглашенным лишь на время.

    Вступая в такие отношения, он делает работу за счет собственных средств и сил. А предусмотренную за это оплату получает после подписания акта о приемке-сдаче конкретного участка или всего объекта в целом. Вопрос об этом оговаривается заранее.

    Подрядчик имеет полное право контролировать процесс выполнения субподрядчиком своих работ и вносить по этому поводу любые предложения. Такая «многоэтажная» структура деятельности в последние годы особенно популярна.

    В ней у компании генподрядчика есть две основные миссии:

  • Обеспечение работой субподрядчика. Часто это бывают компании, которые уже давно плодотворно сотрудничают друг с другом.
  • Посредничество, которое выражается фактически в перепродаже объема работ.
  • Практика показывает, что такое сотрудничество обычно выгодно всем трем участникам.

    Источник

    Источник: http://IDeiforbiz.ru/subpodryadchik-eto-ispolnitel-ili-storonnee-lico.html

    Генподрядчики и субподрядчики – это… Основные понятия договора строительного подряда

    Субподрядчик – это исполнитель или стороннее лицо?

    При реализации инвестиционного проекта (например, в строительстве) роли и обязанности всех участников процесса, как правило, четко разграничены. Их функции, выполняемые последовательно, взаимно дополняют друг друга. Необходимость такого разделения выверена и подтверждена десятилетиями строительной деятельности.

    Главные лица проекта

    Две ведущие должности участников строительного процесса – это инвестор и застройщик. Они определяют общую цель проекта, подбирают подходящего заказчика, который является центральным звеном. Тот, в свою очередь, уже выбирает следующих участников – проектировщика и подрядчика.

    Проектировщик разрабатывает общие архитектурные и объемно-планировочные идеи заказчика и согласовывает их со всеми заинтересованными сторонами. Реализует данный замысел подрядчик или генподрядчик. А обеспечить стройку всеми нужными материалами и оборудованием – задача поставщиков.

    Так выглядит традиционная схема взаимодействия всех участников процесса строительства, причём каждый из них – самостоятельное юридическое лицо.

    Кто контролирует процесс?

    Таким образом, главными действующими лицами являются заказчик и генподрядчик – они организуют и контролируют строительство в целом. В наше время зачастую отсутствуют ярко выраженные границы между участниками процесса. Нередко можно наблюдать совмещение функций инвестора и застройщика, заказчика и генподрядчика.

    Но при традиционной организации строительства, как правило, функции непосредственного производства берет на себя подрядчик либо генподрядчик. При этом чаще всего подрядчику экономически выгодно возложить частично или полностью выполнение обязанностей по выполнению объема работ на третьих лиц.

    В данном случае такие лица именуются субподрядчиками. О них – далее.

    Кто же такие субподрядчики? Договор субподряда – самостоятельный договор, производный от основного (договора подряда). Он должен соответствовать гражданскому законодательству. Закон не предусматривает никаких особенностей в порядке его заключения.

    Договор субподряда оформляется в том же порядке, что и основной договор. Он может заключаться путем обмена офертой и акцептом, а может по результатам подрядных торгов.

    В наше время часто заключается трехсторонние договоры между заказчиком, а также генподрядчиком и субподрядчиком.

    Субподрядчик в договоре подряда

    Если договором не предусмотрено личное выполнение подрядчиком своих обязательств, последний имеет право привлечь к работе субподрядчиков.

    Таким образом, субподрядчик в договоре подряда – это наемный работник (юридическое лицо), взявший на себя обязательства (частично или полностью) производства определенных работ. Таких организаций может быть несколько, их количество законодательно не ограничено.

    Субподрядчики — это юридически самостоятельные организации, специализирующиеся на конкретных видах работ. Например, строительно-монтажных, отделочных и т. п.

    Вполне возможен вариант, когда субподрядчики – это строительные организации, берущие на себя весь комплекс работ по возведению строительного объекта. Т. е. работа может выполняться субподрядчиком “от” и “до” с непосредственной сдачей “под ключ” генеральному подрядчику. При этом заказчик может даже не знать, кем именно выполняются конечные работы по реализации проекта.

    Взаимодействие сторон

    Достаточно популярен в наши дни так называемый список согласованных субподрядчиков. При использовании его в составе подрядного договора заказчик избавлен от необходимости вступать в договорные отношения непосредственно с исполнителями.

    Подрядчики и субподрядчики – это в данном случае субъекты, регулирующие отношения между собой самостоятельно. Если договор заключается по результатам торгов, список предполагаемых субподрядчиков включается в тендерное предложение участника.

    Генподрядчик и субподрядчик — это два тесно взаимосвязанных между собой звена строительного процесса, поэтому такой список может оказать значительное влияние на принятие окончательного решения заказчиком.

    В процессе производства работ может возникнуть необходимость замены кого-то из субподрядчиков или же перераспределение объемов и видов работ между ними.

    Так как субподрядчики — это юридические лица, заключившие договор непосредственно с подрядчиком, для реализации таких изменений требуется письменное согласие заказчика.

    Нередко заказчик, недовольный ведением работ, пытается самостоятельно вступить в переговоры с субподрядчиком, что юридически неправомочно – ведь он не является участником договора.

    Подведем итоги

    Субподрядчики — это лица, от которых непосредственно зависит качество работы и срок выполнения договора. Поэтому многие заказчики включают в текст генподрядного договора пункт о своевременной выплате договорного вознаграждения генподрядчиком.

    Заказчик и сам имеет право вести денежные расчеты с субподрядчиками, но только в том случае, если такая возможность предусмотрена договором генподряда, или с согласия генподрядчика между ними заключено соглашение на производство отдельных видов работ.

    Источник: http://fb.ru/article/150865/genpodryadchiki-i-subpodryadchiki---eto-osnovnyie-ponyatiya-dogovora-stroitelnogo-podryada

    Чем отличается исполнитель от подрядчика и поставщика?

    Субподрядчик – это исполнитель или стороннее лицо?

    При заключении различного рода договоров в ходе реализации проекта нередко возникает путаница с терминологией. Это вызвано тем, что иногда оказываемые услуги или выполняемые работы трудно однозначно разграничить с первого взгляда. Поэтому многие хотят знать способ определения поставщика, подрядчика, исполнителя.

    Терминология и используемые виды договоров

    Определение поставщика, подрядчика, исполнителя – это важный момент при составлении соответствующих договоров, поскольку в каждом случае применяются различные законодательные нормы и, соответственно, разный уровень ответственности сторон. Начальный способ определения поставщика, подрядчика, исполнителя – это внимательное изучение самих употребляемых понятий:

    • Поставщик – это любая организация или частное лицо, которое поставляет заказчикам определенные товары или услуги.
    • Подрядчик – это физическое или юридическое лицо, выполняющее работы в соответствии с заданием заказчика.
    • Исполнитель – это некое лицо, которое по договору берется исполнить определенные работы или оказать услугу.

    На первый взгляд, все понятия очень сходны и во многом пересекаются меду собой. Как же определить, в чем между ними разница? Самый верный способ определения поставщика, подрядчика, исполнителя – это определение, по какому типу договора он работает.

    Поставщик (продавец) осуществляет свою деятельность по договору поставки, это один из видов соглашения купли-продажи (статья 506 Гражданского кодекса РФ).

    Такого типа соглашения заключаются чаще всего, когда речь идет о передаче за плату в оговоренный срок каких-либо товаров, применяемых в производственной, предпринимательской или иной деятельности.

    О личном, домашнем пользовании здесь речь не идет.

    Подрядчик работает по договору подряда (статья 702 ГК РФ). Он предусматривает возмездное исполнение заданных работ с обязательной передачей заказчику результата своей деятельности.

    Исполнитель руководствуется договором по возмездному оказанию услуг (статья 779 ГК РФ), по которому он обязан выполнить некие действия в интересах заказчика либо проводить определенную полезную деятельность в обмен на финансовое вознаграждение.

    Различия между видами деятельности

    Таким образом, все перечисленные участники проекта в своей деятельности опираются на нормы гражданского права, однако регулируются различными его статьями, что приводит к отличиям в их работе. Исходя из вышеуказанного способа определения поставщика, подрядчика, исполнителя, можно сделать такие выводы:

    • Когда речь идет о поставщике, то имеется в виду не выполнение работ или оказание услуг, а именно передача (отгрузка) какого-то товара, приобретенного или произведенного самостоятельно.
    • При выполнении работы по подрядному договору главным показателем является осязаемость результата, этим он отличается от услуги. В таком контракте характеристики конечного результата всегда четко регламентируются на этапе составления договора. Оплата осуществляется за конечный результат.
    • Особенностью договора по оказанию услуг является то, что оплата исполнителю совершается за сам факт выполнения определенных действий с его стороны. При этом результат его услуг не играет существенной роли. Например, исполнитель оказал консалтинговую услугу по возможности инвестирования средств в определенную сферу деятельности, за что получил вознаграждение. Заказчик же может принять решение, как прислушавшись к совету, так и проигнорировав его.

    Если с поставщиками ситуация ясна, то в паре “подрядчик – исполнитель” могут время от времени возникать затруднения, например, ремонт квартиры – это работа или услуга.

    Правоведы рекомендуют в таких случаях обращать внимание на такое существенное отличие: работа предполагает обязательное наличие какой-либо вещественно-материальной формы, а услуга – не всегда.

    Таким образом, ремонт – это работа, и ее выполняет подрядчик, а юридическая консультация или обучение – это услуга, оказанная исполнителем.

    Предмет договора и отличия между соглашениями оказания услуг и подряда

    Исходя из такого способа определения поставщика, подрядчика, исполнителя составляются различные договора, которые регламентируют ответственность сторон за свои действия. Соглашения о подряде и возмездном оказании услуг регулируют отношения, имеющие ряд сходных черт.

    В случае спора по плохо прописанным договорам суд по своему усмотрению может квалифицировать взаимные отношения между сторонами и применять те правовые нормы, которые могут быть невыгодны для одной или обеих сторон сделки.

    Поэтому важно всегда четко обозначать в соглашении его предмет.

    Скачать образец договора о безвозмездном оказании услуг.

    Согласно с Гражданским кодексом, к договору оказания услуг относятся услуги аудиторские, медицинские, связи, информационные, консультационные, образовательные, туристические.

    В то же время, нормами законодательства не регулируются такие услуги, как хранение, перевозка, банковские вклады, комиссии, поручения. Описывая предмет подобного договора, нужно очень четко указывать, какая именно услуга имеется в виду.

    В договоре подряда предметом является вещь, созданная (построенный дом) или измененная (отремонтированный телевизор) подрядчиком. Результат работы должен быть гарантированным и существовать независимо от подрядчика. Этот результат заранее описывается в задании заказчика.

    Самый сложный момент – когда при оказании услуг создается какой-то материальный результат, скажем, сертификат об обучении. Тогда специалисты советуют оформлять договор оказания услуг при условии, что полученный результат является неотъемлемой частью действий, направленных на оказание услуги.

    Договор на оказание услуг может быть прерван сторонами в любой момент, а инициатор расторжения оплачивает другой стороне убытки.

    В договоре полряда ситуация сложнее: заказчик может отказаться от контракта в любой момент, оплатив подрядной организации сумму, пропорциональную уже исполненным работам.

    Подрядчик же может прервать сотрудничество исключительно в случаях, установленных законом, а сумму компенсации определяет суд.

    Также к существенным отличиям можно отнести то, что услуги оказывает непосредственно исполнитель (если не оговорено иного), а подрядчик по сложившейся традиции для выполнения отдельных работ, как правило, имеет возможность привлечь третью сторону.

    Отзывы, комментарии и обсуждения

    Источник: https://finswin.com/projects/uchastniki/podryadchik-chem-otlichaetsya-ot-ispolnitelya.html

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.