+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Строительство бизнес-центров: бизнес-план, проект, смета, оформление документов. Разрешение на строительство

Содержание

Строительство бизнес-центров

Строительство бизнес-центров: бизнес-план, проект, смета, оформление документов. Разрешение на строительство

Бизнес-центры – это образцы деловых сред международного уровня. 

Особенностью таких зданий является сосредоточение комплекса помещений с инфраструктурой, создающей комфортное проведение деловой деятельности. Современные бизнес-центры оснащены не только переговорными и офисными помещениями, но и кафе, ресторанами, бассейнами, фитнес-центрами и прочими сопутствующими помещениями.

Строительство бизнес-центра – дорогостоящая и довольно длительная процедура, однако при этом по оценкам экспертов имеет высокую окупаемость и рентабельность.

Особенности строительства бизнес-центров

Строительство бизнес-центов имеет свои особенности, которые необходимо неукоснительно соблюдать в процессе работы:

  • возведение здания с развитой инфраструктурой
  • создание помещений повышенной комфортности
  • создание проекта с консультацией экономистов и маркетологов, способных рассчитать наиболее выгодное расположение бизнес-центра
  • использование самых современных коммуникаций, систем безопасности, систем бесперебойного питания и пр.

Этапы строительства бизнес-центра

Возведение здания бизнес-центра проходит в несколько этапов:

Стоимость и сроки строительства бизнес-центра

Компания ООО «Атриум» предлагает свои услуги по строительству бизнес-центров любых размеров и требований наличия любой инфраструктуры .

Стоимость каждой работы рассчитывается индивидуально, так как зависит от размера помещения, особых требований к помещению и используемых материалов.

Сроки проведения строительных работ зависят от размера помещения, типа строительства, а также утвержденного проекта .

  • 1. ГОСТ 26633-91 Бетоны тяжелые и мелкозернистые. Технические условия
  • 2. ГОСТ 13579-78 Блоки бетонные для стен подвалов. Технические условия
  • 3ГОСТ 32805-2014 “Материалы гибкие рулонные кровельные битумосодержащие. Общие технические условия”
  • 4. ГОСТ 12767-94 Плиты перекрытий железобетонные сплошные для крупнопанельных зданий. Общие технические условия
  • 5ГОСТ Р 56025-2014 “Материалы строительные. Метод определения теплоты сгорания”
  • 6. ГОСТ Р 56002-2014 “Оценка опыта и деловой репутации строительных организаций”
  • 7ГОСТ Р 56207-2014 Плиты и плитки из искусственного камня на основе природного кварца. Технические условия
  • 8. ГОСТ Р 56026-2014 “Материалы строительные. Метод определения группы пожарной опасности кровельных материалов”
  • 9ГОСТ Р 55967-2014 “Лифты. Специальные требования безопасности при установке новых лифтов в существующие здания”
  • 10. ГОСТ Р 55969-2014 “Лифты. Ввод в эксплуатацию. Общие требования”
  • 11. ГОСТ Р 55988-2014 “Конструкции строительные. Расширенное применение результатов испытаний на огнестойкость светопрозрачных ограждающих ненесущих конструкций”
  • 12. ГОСТ 23118-2012 КОНСТРУКЦИИ СТАЛЬНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ
  • 13ГОСТ Р 56288-2014 Конструкции оконные со стеклопакетами легкосбрасываемые для зданий. Технические условия
  • 14ГОСТ Р 56295-2014 Энергоэффективность зданий. Методика экономической оценки энергетических систем в зданиях
  • 15. ГОСТ 25192-2012 Бетоны. Классификация и общие технические требования
  • 16. ГОСТ 24940-96 Здания и сооружения. Методы измерения освещенности
  • 17. ГОСТ 24379-1.-80 БОЛТЫ ФУНДАМЕНТНЫЕ
  • 18. ГОСТ 948-84 (1991) Перемычки железобетонные железобетонные для зданий с кирпичными стенами. Технические условия
  • 19. ГОСТ 25380-82 (1987) Здания и сооружения. Метод измерения плотности тепловых потоков, проходящих через ограждающие конструкции
  • 20. ГОСТ 18979-90 Колонны железобетонные для многоэтажных зданий. Технические условия
  • 21. ГОСТ 9818-85 (1989) Марши и площадки лестниц железобетонные. Технические условия
  • 22. ГОСТ 17538-82 (1999) Конструкции и изделия железобетонные для шахт лифтов жилых зданий. Технические условия
  • 23. ГОСТ 24992-81 Конструкции каменные. Метод определения прочности сцепления в каменной кладке
  • 24. ГОСТ 28574-90 (СТ СЭВ 6319-88) Защита от коррозии в строительстве. Конструкции бетонные и железобетонные. Методы испытаний адгезии защитных покрытий
  • 25. ГОСТ 8717.0-84 (1987) Ступени железобетонные и бетонные. Технические условия
  • 26. ГОСТ 10884-94 Сталь арматурная термомеханически упрочненная для железобетонных конструкций. Технические условия
  • 27. ГОСТ 14098-91 Соединения сварные арматуры и закладных изделий железобетонных конструкций. Типы, конструкции и размеры
  • 28. ГОСТ 21519-84 (1992) Окна и двери балконные, витрины
  • 29. СНиП 23-05-95 Естественное и искусственное освещение
  • 30. ГОСТ 24866-89 Стеклопакеты клееные. Технические условия

Источник: https://atrium-psf.ru/stroitelstvo-zdaniy/stroitelstvo-biznes-tsentrov/

Строительство многоквартирного дома как успешный бизнес-проект

Строительство бизнес-центров: бизнес-план, проект, смета, оформление документов. Разрешение на строительство

Строительство и продажа жилья – сложный, многоэтапный и дорогостоящий бизнес.

В течение длительного периода предпринимателю необходимо вкладывать деньги, выполнять на свой страх и риск строительные работы, привлекать инвесторов и контактировать с административным ресурсом разных уровней.

Результат же усилий будет ясен только после того, как все квартиры будут распроданы и новые владельцы зарегистрируют собственность в государственном реестре прав на недвижимость.

Строительство многоквартирного дома проходит в четыре этапа: подготовка проектной документации, строительные работы, сдача дома в эксплуатацию, продажа и оформление квартир. В этой статье речь пойдет о том, как организовать и успешно пройти все перечисленные стадии и при этом еще и заработать.

С чего начинается строительство жилого дома

Строительство многоквартирного жилого дома начинается с поиска земельного участка. Закон не устанавливает четких критериев, которым должен соответствовать участок под строительство дома, но на базе комплексного анализа строительного и земельного законодательства можно точно установить, на какой земле запрещено строить жилые дома:

  • не предназначенной для жилищного строительства (вид целевого использования);
  • находящейся вблизи источников санитарного или техногенного загрязнения;
  • не подходящей для строительства многоквартирных домов (высокий уровень грунтовых вод, угроза оползней и т. п.).

Исчерпывающие заключения по этим вопросам могут дать только инженерно-геологические и инженерно-экологические изыскания.

Стоимость каждого экспертного исследования – не менее 30 тысяч рублей и, кроме того, заказывать проведение таких экспертиз имеют право только собственники или законные пользователи земельных участков.

Поэтому на первом этапе оценивать пригодность участка под строительство придется самостоятельно, ориентируясь исключительно на данные из открытых источников и консультации специалистов (см. строительство дома как бизнес).

В первую очередь нужно обращать внимание на участки, которые уже имеют разрешенный вид использования (РВИ), – под многоэтажное жилищное строительство (МЖС). В том случае, если выбранный участок имеет другой РВИ, то строить на нем дом нельзя. Работы можно продолжить только после получения такого РВИ, как МЖС.

После того как земельный участок под строительство многоквартирного дома найден, его можно либо выкупить, либо взять в аренду. В 99% случаев под строительство используется муниципальная или федеральная земля, которую целесообразнее арендовать, и только если дом будет строиться на частной земле, то участок лучше сразу же выкупить, чтобы не создавать спорных ситуаций с владельцем.

На имеющийся участок в местной администрации необходимо получить разрешение на строительство многоквартирного жилого дома.

Оформив и зарегистрировав права на участок, можно приступать к разработке и утверждению проекта. Проект строительства многоквартирного дома выполняется специализированными проектными организациями, и общая стоимость таких работ составляет около 500 тыс. рублей. Кроме самих архитектурных решений, также необходимо выполнить проектные работы по обеспечению дома коммуникациями.

На государственную экспертизу подается следующая проектная документация:

  • рабочий проект и архитектурные решения;
  • план подключения к сетям водоснабжения;
  • проект по присоединению к электрическим сетям;
  • план подключения к сети газораспределения;
  • описание внешнего благоустройства.

Когда все перечисленные проекты пройдут государственную экспертизу, застройщик может приступать к работам.

Полезно прочитать, как открыть свое агентство недвижимости. Примерный бизнес-план с расчетами.

На заметку: насколько выгоден риелторский бизнес. 

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Бизнес-план строительства многоэтажки

После получения положительного решения по экспертизе проекта можно составлять бизнес-план на строительство жилого дома и начинать подписывать договоры о долевом участии в строительстве (ДДУС) с будущими собственниками квартир.

В соответствии с Федеральным законом «О строительстве многоквартирных домов», застройщик именно на этом этапе получает право привлекать к строительству частных инвесторов. Полезно прочитать, как найти инвестора для бизнеса.

Для того, чтобы проанализировать стоимость строительства многоквартирного жилого дома, нужно обратиться к строительству десятиэтажного дома на три секции, жилая площадь которого составляет около 7 350 кв. м, общая площадь – 8 000 кв. м.

Основные статьи расходов при возведении дома:

  • проектная документация и ее согласование – около 1 млн руб.;
  • строительство одного квадратного метра (плюс коммуникации) – около 50 тыс. руб.;
  • отделочные работы – около 1 тыс. руб. за кв. м.;
  • маркетинговое продвижение – около 200 тыс. рублей в месяц;
  • введение дома в эксплуатацию – около 500 тыс. рублей.

Итого стоимость возведения и введения такого дома в эксплуатацию обойдется застройщику примерно в 411 млн рублей.

В среднем по России стоимость готового жилья составляет около 70 тыс. рублей за квадратный метр. Таким образом, продав 7 350 кв. м жилой площади, застройщик выручит всего около 515 млн рублей. Прибыль с одного объекта – около 105 млн рублей.

В среднем дом строится около полутора лет, следовательно, за полтора года активной работы застройщик может заработать около 100 млн рублей. Полезно также прочесть, сколько стоит построить гостиницу и какую прибыль может принести этот проект.

Этапы стройки

Практически на всех этапах строительством многоквартирного дома должны заниматься специализированные строительные компании, имеющие соответствующие лицензии и допуски. Такие предприятия есть практически в каждом крупном городе.

Основные этапы стройки:

  • подготовка площадки и земляные работы;
  • обустройство фундамента;
  • строительно-монтажные работы;
  • проведение и подключение внутренних коммуникаций;
  • выполнение внутренних и наружных отделочных работ;
  • благоустройство прилегающей территории.

Основные задачи застройщика на стадии стройки: своевременное финансирование, закупка строительных материалов и оборудования, контроль за качеством выполняемых работ.

На этом этапе вопросы финансирования можно решать уже за счет привлечения средств участников долевого строительства, но это возможно только в том случае, если застройщик соблюдал процедуру и обеспечивает гарантии долевиков, предусмотренные ФЗ 214.

обзор технологий возведения жилья:

Как продавать квартиры

Наличие у застройщика документов для строительства многоквартирного дома дает ему право привлекать долевиков по ДДУС, но окончательно продавать квартиры можно уже только после того, как дом сдан приемной комиссии в эксплуатацию и есть все необходимы документы, на основании которых покупатели смогут оформить на себя право частной собственности на купленные квартиры.

В этой схеме есть два важных нюанса. Первый – ДДУС подлежат обязательной регистрации в соответствующем государственном реестре в УФРС.

Второй – если застройщик строит дом за собственные деньги без привлечения долевиков, то продажа квартир возможна только после того, как застройщик оформит на себя право собственности на построенное жилье и откроет продажи готовых квартир с зарегистрированным правом собственности. В этом случае любые предварительные договоренности на продажу считаются неправомерными, какими бы документами они ни оформлялись.

Полезно узнать, какие самые рентабельные виды бизнеса в России. Обзор коммерческих идей, которые приносят максимальную прибыль.

: ноу-хау в малом бизнесе.

Все о том, как приумножить деньги без риска. В какие проекты лучше инвестировать, и почему.

Заключение

Размер прибыли застройщика напрямую зависит от темпов изыскательных, строительных и работ по реализации. Чтобы все шло быстро, качественно и эффективно, необходим план и четкое следование этому плану. Если это условие будет соблюдаться, то предприниматель сможет в сжатые сроки получить прибыль в размере 25% от суммы вложений в строительство.

(средняя оценка: 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://mir-biz.ru/biznes-idei/stroit-mnogokvart-doma/

Бизнес-план строительной фирмы

Строительство бизнес-центров: бизнес-план, проект, смета, оформление документов. Разрешение на строительство

Строительный бизнес с каждым годом развивается все активнее. Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными. Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными. Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена.

Значимость бизнес–плана строительной организации

Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана.

Планирование поможет избежать многих ошибок, предусмотреть некоторые сложности, которые могут возникнуть, просчитать порог рентабельности бизнеса, определить, за какой срок вы сможете вернуть вложенные средства, и рассчитать предстоящие расходы. Этот важный документ поможет определиться с основным направлением в работе и со стратегией действия.

Имея на руках бизнес-план строительной компании, вам будет легче договориться со спонсорами о вложении их капитала в ваше детище. Без привлечения инвестиций вам будет нелегко. Инвестор должен быть уверен, что его средства вкладываются с долгосрочной перспективой.

Только благодаря примеру бизнес-плана строительной компании вы сможете правильно сориентироваться в структуре рынка, в котором вы собираетесь работать и получать доход.

Развитие строительного бизнеса сегодня

В чем же особенности бизнеса, связанного со строительством? Это очень перспективное направление для того, чтобы осуществить бизнес-идею в строительной сфере. Стартовые вложения можно окупить за рекордно короткие сроки.

Осуществить свою мечту и стать владельцем строительной компании можно используя два варианта:

  1. купить готовую фирму;
  2. создать ее самому.

Покупка уже раскрученного предприятия имеет много положительных моментов. Главное – вам не придется тратить свое время на получение разрешительных документов на открытие.

Еще один немаловажный фактор – у вас будет уже готовый к слаженной работе коллектив профессиональных рабочих. Последний аргумент — наличие клиентской базы. А это, согласитесь, большой плюс.

Вам не нужно будет искать первого заказчика и доказывать ему состоятельность своей новоиспеченной фирмы.

Строительный бизнес с нуля – дело хлопотное и долговременное. Но в этом варианте есть и свои плюсы. Один из них – вам не нужно быть обладателем большой суммы денег. Для открытия будет достаточно небольших инвестиций на регистрацию и покупку необходимого инвентаря.

Стоит знать, что процедура регистрации строительной фирмы – сложный и хлопотный процесс. Осилить весь путь до конца можно только с помощью опытных юристов–консультантов.

При подборе персонала необходимо особое внимание уделять его профессионализму. От этого напрямую будет зависеть успех предприятия.

Если стартовый капитал небольшой, то вам вряд ли удастся иметь дело с комплексными проектами.

Возможно, придется некоторое время поработать в качестве субподрядчика. Только после того, как удастся заработать немного денег и наработать связи, можно предлагать себя в качестве подрядчика.

Как открыть хостел: начинаем свой небольшой, но выгодный гостиничный бизнес.

Преимущества мини-заводов, выбор направления их деятельности — нюансы бизнеса в нашей статье.

Не следует забывать, что у этого бизнеса есть одна не очень приятная особенность, а именно: возможна долгосрочная задержка крупных оборотных средств в объектах, которые находятся на стадии строительства.

Практически невозможно найти заказчика, который согласится внести предоплату на покупку материалов, аренду техники или заработную плату рабочим.

Как правило, оплата производится только после полной сдачи объекта в эксплуатацию.

Особое внимание хочется уделить большой конкуренции. Очень трудно будет конкурировать начинающему бизнесмену с именитыми компаниями, которые работают в этой отрасли уже не один десяток лет. Но и из этой ситуации выход имеется.

В крупных городах пробиться значительно сложнее. Но вот районные центры и городки среднего масштаба – хорошее поле для вашей будущей деятельности. Большие строительные корпорации свой бизнес там не ведут.

Рентабельность в этих местах будет значительно ниже, но зато у вас будет больше возможности скорее стать на ноги.

Если верить аналитическим центрам, которые занимаются анализом строительного рынка, этот вид бизнеса не теряет своей актуальности и продолжает развиваться большими темпами.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

Цели и задачи, которые должны ставить перед собой все строительные компании без исключения – это качественное и надежное возведение зданий и сооружений всех уровней и предназначений.

Организация, занимающаяся строительством, должна выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ в обоснованные проектом сроки и с оптимальным соотношением цены и качества.

Ориентироваться при этом нужно на требования заказчика и статус объекта.

Основная цель, которая должна стоять перед руководителем фирмы, – добиться постоянного прироста активов компании за счет увеличения объемов работ.

Целевая аудитория — это конечный потребитель. Для того чтобы получить хорошую прибыль, нужно постараться дать людям то, что они хотят. Если вы будете выполнять свою работу «спустя рукава», то вскоре растеряете всех клиентов.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Для начала нужно открыть фирму и определиться с регистрацией. Оптимальный вариант – зарегистрировать ООО. Необходимо придумать название для своей компании, определиться с местом ее расположения. Кроме того, понадобится уставной капитал и учредители.

Для регистрации нужны следующие документы:

  1. копии паспортов учредителей;
  2. данные о том, где будет находиться организация;
  3. сведения о роде деятельности;
  4. справка об уставном капитале и о том, каким образом он был получен.

Строительство делится на гражданское, промышленное и дорожное, и, прежде чем начинать свою деятельность, для каждого из видов нужно получить отдельное разрешение.

Основной налог, который взимается со строительных организаций – НДС. Налоговики часто конфликтуют с застройщиками по следующим вопросам: занижение базы, которая облагается налогом; налог на строительно-монтажные работы для личных нужд; со стороны налоговой – применение неточных вычетов.

К малому бизнесу может быть применена упрощенная система налогообложения. Это система может быть действенной только в том случае, если отчетный период организации не превышает 15 млн. рублей, а остаточная стоимость активов – не более 100 млн. рублей.

Выбираем помещение

Для работы вам будет необходимо иметь офисное помещение. В нем вы сможете встречаться с заказчиками, хранить различную документацию по законченным объектам. Основное требование к выбору помещения – удобное месторасположение и минимальная площадь.

Закупаем оборудование и мебель

Из мебели вам понадобятся стол и стулья для клиентов, оборудование для офиса. В перечень необходимых вещей входят: телефон, компьютер, принтер/сканер.

Небольшая строительная фирма не в состоянии обеспечить себя необходимой специализированной техникой. В этом случае можно воспользоваться лизингом  — это то же самое, что и аренда. Это будет стоить намного дешевле, чем покупка новых машин и оборудования.

Подбираем персонал

Правильно подобранный персонал – это половина успеха вашей фирмы. Если рабочие будут качественно выполнять свои обязанности, то имидж компании будет всегда на высоте.

Для того чтобы минимизировать расходы на заработную плату сотрудникам, необязательно принимать на постоянную работу всех высококвалифицированных специалистов. Некоторые из них могут выполнять свои обязанности на временной основе.

Это могут быть геодезисты, проектировщики или водители специальной техники.

Начинать стоит не более, чем с одной бригады в 5 человек. В ней в обязательном порядке должен быть:

  • сантехник,
  • штукатур,
  • маляр,
  • электрик.

Кроме этого, вам не обойтись без грамотного прораба и офис-менеджера, который будет отвечать на звонки и составлять клиентскую базу.

Формируем перечень услуг

Как известно, поле деятельности у строительного бизнеса многогранно. Это может быть:

  1. крупный бизнес по строительству многоэтажных домов, коттеджных поселков, возведению объектов промышленного назначения;
  2. средний бизнес может основываться на строительстве частных домов, реконструкции зданий и сооружений, на строительстве дорог местного масштаба и обустройстве ландшафта;
  3. малый бизнес может заниматься только отделочными работами, заливкой фундамента, облагораживанием территорий, продажей строительных материалов в небольших магазинах и торговых точках, а также производством материалов на собственных небольших производствах.

Из всего вышеперечисленного мы видим, что у развития строительного бизнеса есть масса вариантов. Главное – не ошибиться с выбором и точно рассчитать свои силы.

Подержанные вещи способны приносить реальную прибыль! Узнайте, как открыть комиссионный магазин и стать успешным предпринимателем.

Читайте у нас, как организовать клининговый бизнес с небольшими вложениями и заманчивыми перспективами.

Риэлторское агентство как высокорентабельный бизнес: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/vyibor-napravleniya-deyatelnosti/kak-otkryit-agentstvo-nedvizhimosti-sekretyi-uspeha.html

Финансовый план

Приблизительная калькуляция затрат:

  1. 10 – 12 млн. рублей – на закупку или аренду техники. В эту сумму входят расходы на геологоразведочные и проектно-конструкторские работы;
  2. 1 млн. рублей – одежда для сотрудников и приобретение инструментов;
  3. 150 – 200 тыс. рублей — представительские расходы;
  4. 100 – 150 000 рублей — аренда офисного помещения;
  5. 100 000 рублей ежегодно – реклама и прочее;
  6. заработная плата сотрудникам (из расчета на 7 человек) – 250 – 300 тыс. рублей в месяц.

Итого около 13 000 000 рублей. Эта сумма может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов.

Рентабельность и окупаемость предприятия

Нормой в строительстве считается рентабельность с показателями 10 – 15 %. Это может говорить об одном: все уровни работы — сметный, плановый и фактический — выстроены правильно.

На данный момент мы можем наблюдать некоторую тенденцию к снижению этих показателей. Они составляют 7 – 9%. Происходит небольшое снижение рентабельности. Причина заключается в следующем: величина накладных расходов остается прежней, в то время как цена на строительные материалы растет, а также повышается заработная плата сотрудников.

Для того чтобы как можно быстрее вернуть вложенные деньги, владельцы строительных компаний иногда снижают расценки на свои услуги.

Это ведет к тому, что денежный оборот уменьшается, а прибыль снижается, отсюда – низкие показатели рентабельности. В провинции эти цифры могут быть значительно выше, чем в столице.

Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и степени их загруженности.

Срок окупаемости может быть в пределах 15 — 20 месяцев. Не стоит забывать, что бизнес этот — сезонный, поэтому зимой работы могут приостановиться.

Реклама и поиск новых клиентов

Для только что созданного предприятия создание клиентской базы должно стать приоритетной задачей. В рекламной деятельности нужно выбрать правильные направления, например:

  • объявления в местных органах печати и на радио,
  • распространение буклетов фирмы в компаниях-партнерах по бизнесу, строительных магазинах и агентствах недвижимости,
  • активное участие в тендерах на строительство различных объектов.

Делаем выводы. Бизнес-план ремонтно-строительной фирмы показывает, что строительный бизнес сложный, но в то же время очень интересный и прибыльный. Если вы обладаете нужной суммой стартового капитала, у вас есть большое желание работать и получать при этом неплохую прибыль – эта работа может стать для вас хорошим вариантом.

Источник: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/biznes-planyi/biznes-plan-stroitelnoy-firmyi.html

Бизнес-план строительства небольшого бизнес-центра

Строительство бизнес-центров: бизнес-план, проект, смета, оформление документов. Разрешение на строительство

Сегодня, в материале расскажем, как построить бизнес-центр и приведём подробный бизнес-план строительства небольшого бизнес-центра.

Это современное направление строительства, которое быстро окупает затраты и способно приносить хорошую прибыль. Главное — тщательно оценить каждый пункт и свои возможности.

Предназначение

Смысл возведения здания заключается в том, что вы предоставляете небольшим компаниям возможность обзавестись собственным офисом. Для этого им предлагаются две возможности.

Покупка

Компания покупает помещение в вашем центре, получая его в свое пользование окончательно. Вариант хорош тогда, когда необходимо сразу получить крупную сумму денег. Учтите, что в этом случае доход будет разовым.

Аренда

Сдача офисов в аренду повышает рентабельность плана бизнеса центров для бизнеса. Ежемесячно вы будете получать не такую крупную сумму, как за продажу. Но прибыль будет постоянной и уже со временем превысит ту, которую вы бы получили от продажи. Это более предпочтительный вариант, который и должен стать основным.

Офисная площадь

Для небольших городов нет смысла возводить высокоэтажные здания. Навряд ли здесь наберется столько предпринимателей, да и затраты будут весьма солидными. Поэтому внимание стоит обратить на постройки среднего размера.

Количество этажей

В нашем случае мы будем строить средний по размерам центр на 4 этажа. Во-первых, это позволит избежать внесения в проект дополнительных коммуникаций типа лифта. Во-вторых, из-за исторической ценности во многих маленьких городах запрещено возводить высокоэтажные здания в центре города.

Общая площадь

Общая площадь будет менее 1000 квадратных метров. Площадь каждого этажа будет составлять 200 метров квадратных. Итого площадь будет равняться 800 метров квадратных.

Количество и площадь офисов

Оптимальным вариантом станет деление этажа на 5 офисов, каждому из которых будет отведено 40 квадратных метров. Итого бизнес-план центра бизнеса будет сдавать в аренду 20 офисов.

Кстати, при желании вы можете уменьшить площадь офисов при помощи перегородок. Но это уже по просьбе компаний, которым столько пространства ни к чему и средств на аренду не имеется.

Земля под постройку

Место для здания стоит выбирать максимально близко к центру города, или его деловому сектору. В этом случае и стоимость аренды будет выше, и спрос куда больше.

Для согласования облика здания (если речь идет о все тех же маленьких городах с историческими центрами) и для приобретения земли придется обратиться в муниципалитет. Там вам могут землю предоставить в аренду сроком лет на 50, или купить.

Оцените целесообразность обоих предложений и выберите наиболее выгодное.

Стоимость аренды

Арендная плата будет зависеть от средней цены вашего города. Так же стоит учитывать расположение центра. В среднем в бизнес-плане центра бизнеса в пункте арендной платы стоит установить цифру размером 500-700 рублей. Возможно, эта цена будет и выше. Об этом в следующем пункте.

Анализ рынка

Перед постройкой в обязательном порядке вы должны провести анализ рынка. Если в выбранном вами городе уже существуют подобные центры, вы должны стать привлекательней для клиентов во всех смыслах. Составьте список потенциальных клиентов, изучите их потребности.

Обязательно проанализируйте тенденции выбранного направления и оцените дальнейшее перспективы рынка офисной недвижимости. Постарайтесь раскрыть секрет успеха конкурентов, выявите их методики работы.

Но не стоит их все повторять, вы должны создать нечто принципиально отличное, что выделит вас из всех и приведет к успеху.

Вообще анализ рынка стоит доверить специалистам, которые как раз занимаются подобными исследованиями. Не поскупитесь заплатить определенную сумму, от этого вложения будет зависеть ваша прибыль в дальнейшем.

Окупаемость

Это один из главных пунктов, который интересует предпринимателей. Нет смысла затевать проект, вкладывать в него время и средства, если тот в конечном результате окажется провальным. Итак, какую прибыль принесет нам бизнес-центр?

Расчет прибыли от арендной платы за год

Итак, изначально мы указали, что на четырех этажах расположится 20 офисов. Площадь каждого — 40 квадратных метров. В общей сложности мы имеем 800 квадратных метров, с которых ежемесячно будем получать арендную плату. Её для наших расчетов возьмем по минимуму — 500 рублей за квадратный метр.

800*500=400000

Итого за 1 месяц при учете полной сдачи офисов в аренду мы будем получать 400 тысяч рублей. За год эта сумма будет составлять 4,8 миллионов рублей. Вывод — за 2 года постройка бизнес-центра окупит себя полностью.

Подведем итог

Подводя итог можно сказать, что бизнес-план бизнес центра является высокорентабельным предприятием и при наличии средств и возможности его реализация себя оправдывает. Поэтому если мысль о возведении подобного центра уже приходила в вашу голову, смело говорите ей «да»!

Источник: http://p-business.ru/kak-postroit-nebolshoj-biznes-centr-biznes-plan/

Бизнес-план торгового центра

Строительство бизнес-центров: бизнес-план, проект, смета, оформление документов. Разрешение на строительство

  1. Резюме проекта.
  2. Описание проекта.
  3. План маркетинга, сбыта и рекламы.
  4. Описание внешних факторов (конкуренты, клиенты, налоги и т.д.).
  5. Производственный план.
  6. Стратегия финансирования. Финансовый план.
  7. Характеристика рисков проекта.

Зачем вам нужен бизнес-план торгового центра?

  1. Для грамотного освоения больших инвестиций, требуемых для строительства торгового центра и снижения риска их неэффективного использования.
  2. Для привлечения ресурсов: партнеры, банки, инвестиционные компании.
  3. Для помощи в проведении проектных и строительных мероприятий при организации торгового центра.

Выберите
подходящий вариант

Стандартный

Расширенный с финансовыми расчетами

с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план торгового центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план торгового центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель торгового центра

Детализированная финансовая модель торгового центра

  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.

10 000 руб.

20 000 руб.

39 000 руб.

1 390 руб.

2 950 руб.

24 990 руб.

КупитьКупитьКупить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.ОписаниеТаблицы и графикиОплата и доставка Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель торгового центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие торгового центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана торгового центра.pdf

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана торгового центра.pdf

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана торгового центра.pdf

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

По мнению экспертов, люди охотнее совершают покупки в крупных торговых центрах, где представлено много магазинов и развлечений, чем в других местах реализации товара.

Строительство торгового центра – перспективное направление бизнеса, но такой проект потребует от вас внедрения в тонкости девелопмента, административного управления и грамотного распределения ресурсов.

Чтобы огромные вложения в строительство не оказались напрасными, в обязательном порядке подготовьте продуманный бизнес-план торгового центра экспертного уровня.

Шаги по организации торгового будут следующими:

  1. Выбор места для торгового центра.
  2. Проектные мероприятия, согласование сметы строительства.
  3. Согласование проекта в государственных инстанциях.
  4. Строительные мероприятия.
  5. Заведение коммуникаций, в т. ч. системы вентиляции, отопления, канализации, электричества.
  6. Проведение отделочных работ.
  7. Привлечение арендаторов, заключение долгосрочных договоров.
  8. Массовая рекламная кампания по открытию торгового центра.
  9. Подготовительные мероприятия.
  10. Старт работ.

Главный этап при организации торгового центра – выбор места. Неправильно принятое решение обойдется вам слишком дорого. Для решения этого вопроса необходимо провести глубокое маркетинговое исследование.

Торговый центр должен располагаться возле дороги, подъезд к нему должен быть удобным, а географические барьеры отсутствовать, не забудьте также и о вместительной парковке надземной или подземной. Еще один важный момент – платежеспособность потенциальных клиентов центра.

О принципах расположения торгового центра, особенностях строительства и прочих вопросах подробно можно прочитать в бизнес-плане.

Анализ рынка и описание проекта торгового центра

До наступления экономического кризиса строительство торговых центров на всей территории России росло хорошими темпами – не менее 10 – 15%, затем наступило некоторое затишье, но в настоящее время аналитиками вновь отмечается оживление на рынке коммерческой недвижимости. Интерес населения к торговым центрам находится на очень высоком уровне и число посетителей неуклонно продолжает расти.

Производимые товары/услуги

Предоставление возможности аренды торговых помещений.

Потенциальные клиенты

Арендаторы торговой недвижимости.

Ниже приведены расчеты примера бизнес-плана торгового центра (с отдельными помещениями для аренды и островками) среднего размера.

 Инвестиции:

ВложенияСрокиСумма, тыс. рублей

Регистрация предприятия, оформление документов

6 месяцев

xxx

Приобретение земельного участка

1 месяц

xxx

Проектные работы

2 месяца

xxx

Строительство торгового центра

16 месяцев

xxx

Проведение коммуникаций (электричество, отопление, кондиционирование, водоснабжение и т.д.)

2 месяца

xxx

Проведение отделочных работ

4 месяца

xxx

Организация паркинга

2 месяца

xxx

Затраты на привлечение арендаторов

4 месяца

xxx

Организация массовой рекламной кампании по открытию торгового центра

2 месяца

xxx

Прочие затраты

xxx

Итого

xxx

Согласно образца бизнес-плана торгового центра вложения в бизнес составят около 450 – 500 млн. рублей.

 Доходы:

Источник дохода

Приблизительная цена

Объем продаж, в год (усредненный)

Сумма выручки, тыс. рублей в год

Услуги по аренде отдельных помещений ТЦ

xxx

xxx

xxx

Услуги по аренде островков и киосков

xxx

xxx

xxx

Услуги по предоставлению площадей для рекламы

xxx

Прочие доходы

xxx

Итого

xxx

Средняя выручка составит около 130 – 160 млн. рублей ежегодно (торговая площадь – около 200 тыс. кв. метров).

 Расходы:

Расходы

Сумма в год, тыс. рублей

Коммунальные расходы

xxx

Услуги по содержанию центра и прилегающей аудитории

xxx

Оплата труда персонала, соц. взносы, налоги

xxx

Расходы на рекламу

xxx

Обслуживание кредита (проценты)

xxx

Налоги

xxx

Текущий ремонт здания и помещений

xxx

Итого

xxx

Ежегодные расходы – в среднем 80 – 100 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Показатель

Значение

Прибыль, тыс. рублей

55600

Рентабельность

38%

Срок окупаемости

8,65107914

Срок окупаемости проекта – около 8,5 лет, прибыль – в среднем 50 – 60 млн. рублей, а рентабельность – 38%.

Выводы:

Строительство и открытие торгового центра – проект достаточно глобальный.

Он может принести хорошую рентабельность, но в процессе организации бизнеса вам придется решить массу вопросов, пройти нелегкую процедуру согласования проекта с органами государственной власти в том числе, в Главархитектуре, Центре СанПинНадзора, Пожарной инспекции, Госкомитете по экологии, Управлении ГИБДД ГУВД и т.д. Для того чтобы с честью выдержать сложные испытания, запустить проект и получать запланированную прибыль от торгово-развлекательного центра, вам потребуется бизнес-план.

Скачайте шаблон инвестиционного бизнес-плана, и вы сможете:

  • Полагаясь на собственное видение бизнеса и особенности проекта, определиться с основными показателями эффективности и целесообразностью инвестирования в строительство торгового центра.

  • Привлечь интерес потенциальных партнеров, инвесторов и банкиров к своему проекту максимально объективными и точными данными.
  • Разработать собственную индивидуальную концепцию бизнеса, реализацию которой вам будет удобно контролировать.

  • Сэкономить до 200 000 рублей на разработке бизнес-плана.

Массовое распространение торговых центров создает определенный стиль жизни. Мало найдется людей, которые бы не посещали ТРЦ хотя бы раз в месяц.

Поэтому идея открытия торгового центра – возможность начать, действительно, эффективный бизнес на высоком уровне. Если вы чувствуете, что этот проект вам под силу, то не теряйте времени. Начинайте действовать прямо сейчас.

Скачать бизнес-план торгового центра с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

Источник: http://lider-bp.ru/ofisnye-i-torgovye-tsentry/165-biznes-plan-torgovogo-tsentra

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.