+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы

Содержание

Детский развлекательный центр. Бизнес-план: порядок расчетов, определение затрат и окупаемости, отзывы

Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы

Детские развлекательные центры являются востребованной услугой. И все же в этом бизнесе не такая большая конкуренция. Главное – это создать максимально комфортную атмосферу для детей, которая располагала бы к играм и веселью. Ниже представлен бизнес-план, как открыть детский развлекательный центр.

Преимущества

Почему же это направление является одним из наиболее выгодных вложений средств? У этой идеи есть несколько преимуществ, которые делают ее выгодной для начинающих предпринимателей:

  1. Высокий спрос. Услуга присмотра за детьми является востребованной, особенно теперь, когда государство оказывает поддержку молодым семьям. А когда возникли большие торговые центры, появление детской комнаты стало необходимостью.
  2. Хорошая рентабельность. Небольшие вложения довольно быстро окупаются, что и делает это направление востребованным и повышает конкуренцию.
  3. Небольшие финансовые вложения. Конечно, чтобы открыть свое предприятие, в том числе и детский развлекательный центр, вам понадобится стартовый капитал. Но это не так много по сравнению с другими сферами в бизнесе.
  4. Вам не нужно получать лицензию по оказанию образовательных услуг, и это делает его открытие выгоднее, чем детского развивающего центра.

Открытие детского развлекательного центра – это прекрасное вложение средств. При правильно составленном бизнес-плане ваше предприятие быстро станет приносить доход. Открывать такой детский развлекательный комплекс можно и в небольших городах, потому что конкуренция там не такая высокая, а спрос на данное предложение есть.

Важный пункт в бизнес-плане открытия детского развлекательного центра – это подбор подходящего помещения. Обычно его размещают в торговых комплексах, где большое количество магазинов.

Детям не нравится долго ходить по магазинам – для них это утомительное занятие, а взрослые не могут спокойно искать нужный товар.

Поэтому такой детский развлекательный комплекс – это прекрасное решение для малого бизнеса.

Торговые центры с удовольствием выделяют площади под детские развлечения, потому что это также увеличивает количество посетителей. Для открытия небольшой зоны подойдет площадь размером от 150 кв. м. Стоимость аренды зависит от размера арендуемой площадки, месторасположения торгового центра и этажа, на котором вы разместите свой комплекс.

Но кроме торговых центров для вашего бизнеса подойдет и отдельно стоящее здание. Особенно удачно будет, если рядом есть кафе. От удачно выбранного месторасположения зависит и то, насколько популярным будет ваш комплекс.

Оборудование

Также при составлении бизнес-плана детского развлекательного центра следует учесть то, что нужно приобрести необходимое оборудование. Его количество зависит от того, какой площади ваш комплекс:

  1. Батуты, лабиринты, “сухие бассейны” – это самые популярные варианты аттракционов. Они не только отлично развлекают детей, но и развивают ловкость, координацию движений.
  2. Игровые видеосимуляторы – в этот аттракцион с удовольствием играют и взрослые, и дети.
  3. Автоматы с призами – они позволяют ребенку выиграть призы. Дети очень любят играть в такие аттракционы, и конечно, они увеличивают ваш доход.

Это основные разновидности аттракционов, которые вы можете установить в своем комплексе. Если арендуемая площадь достаточно большая, то вы можете установить настольный хоккей или футбол, игровую комнату для самых маленьких посетителей и детское кафе.

Необходимые документы

Чтобы открыть бизнес – детский развлекательный центр – вам нужно собрать необходимый пакет документов:

  1. Нужно зарегистрироваться как юридическое лицо (ООО) или индивидуальный предприниматель.
  2. Договор об аренде помещения или покупке площади, необходимой для ведения бизнеса.
  3. Разрешение от хозяина помещения (если вы его арендуете) на ведение данного бизнеса.
  4. Документы о техническом состоянии и сроках эксплуатации вашего оборудования.
  5. Сертификаты качества, соответствия требованиям безопасности.
  6. Санитарные книжки у сотрудников.
  7. Прейскурант услуг.
  8. Инструкция по правилам поведения в центре и обращению с аттракционами.

Приобретая нужные аттракционы, предприниматель должен учитывать, что они должны соответствовать санитарным нормам. Также, чтобы оформить разрешение на ведение деятельности, нужно получить разрешение у соответствующих служб (СЭС, пожарной) и иметь на руках нужные документы.

Название для комплекса

Нужно придумать еще и оригинальное название для детского развлекательного центра. Оно должно быть на детскую тему и нравиться не только детям, но и их родителям. Хороший маркетинговый ход – это добавить в название иностранные слова.

Кроме того, наименование должно соответствовать оформлению детского центра. В нем могут быть указаны игры (тогда они должны быть в комплексе), сказочные, географические слова или термины из природы. Удачное название – одна из важных составляющих успеха предприятия.

Подбор персонала

В бизнес-плане детского развлекательного центра следует выделить пункт по подбору персонала. Количество сотрудников зависит от того, какого размера ваш комплекс. Например, начинающий предприниматель может совмещать несколько функций – бухгалтера и администратора.

По мере развития центра нужно увеличить и штат сотрудников. Администратор отвечает за организацию работы других сотрудников, информирует об услугах посетителей и следит за чистотой помещения. Также должен быть сотрудник, который следит за состоянием аттракционов и может проинформировать об их работе посетителей.

Обязательно должна быть няня, которая сможет поиграть с маленькими посетителями. Хорошо, если вы сможете нанять профессионального фотографа, который будет делать красивые фотографии маленьких посетителей и их родителей.

Идеально, если у ваших сотрудников будет педагогическое образование. Чем больше площадь и число посетителей, тем больше нужно сотрудников. Чтобы увеличить доход своего предприятия, вы можете приглашать педагогов для проведения мастер-классов.

Заработная плата сотрудников зависит от востребованности вашего предприятия.

Маркетинговая кампания

В бизнес-плане детского развлекательного центра нужно проработать и маркетинговую кампанию. Правильная реклама – это одна из главных составляющих успеха вашего предприятия.

Некоторые считают, что лучшая реклама – это отзывы довольных клиентов. Но такой подход эффективен при ведении бизнеса в небольших городах.

А в условиях работы в мегаполисах при высокой конкуренции нужно составить правильную рекламную кампанию.

Можно сделать небольшие вложения в СМИ – это поможет привлечь часть клиентов. Но основной упор нужно сделать на продвижение услуг в Интернете – ведь большая часть вашей аудитории активно пользуются социальными сетями. Поэтому нужно сделать контекстную рекламу, создавать группы в социальных сетях.

И обязательно создайте сайт вашей компании. Его оформление должно соответствовать общей тематике центра. На нем должна быть указана вся необходимая информация о предприятии, сотрудниках, рекомендуется разместить фотографии ваших аттракционов. Также стоит раздавать листовки, устраивать акции, которые повысят посещаемость вашего комплекса.

Расходы

Пример бизнес-плана детского развлекательного центра с расчетами приведен ниже. Обязательно нужно отмечать расходы и доходы вашего предприятия. Вот основные расходы предпринимателя при открытии данного комплекса:

  • аренда помещения;
  • ремонт помещения;
  • покупка аттракционов;
  • оформление необходимых документов;
  • заработная плата сотрудникам;
  • проведение рекламной кампании.

Вот примерные расчеты вложений на организацию бизнеса на небольшой территории:

  1. Аренда и ремонт помещения – 500 000 рублей.
  2. Покупка аттракционов – 1 000 000 рублей.
  3. Оформление необходимых документов – 100 000 рублей.
  4. Заработная плата двум сотрудникам – 60000 рублей.
  5. Рекламная кампания – 100 000 рублей.

Общая сумма получается около 2 000 000 рублей (это с отчислениями в Пенсионный фонд, уплатой налогов и др.).

Доходы

В расчетах бизнес-плана детского развлекательного центра нужно обязательно указать и примерную прибыль от вашего предприятия. Если ваш комплекс будет посещать каждый день 200 детей, а оплата присмотра за ними будет 150 рублей в час, то месячная прибыль составит около 300 000 рублей. Это с учетом оплаты коммунальных услуг, заработной платы сотрудникам и других небольших расходов.

Учитывайте, что чем больше в проект вложено средств, тем выше будет его рентабельность. Повысить доход можно при помощи эффективной рекламы, проведения мастер-классов. Все это позволит увеличить поток клиентов и популярность вашего комплекса.

Стоит ли приобретать франшизу

Многие начинающие предприниматели выбирают покупку франшизы. Конечно, создание бизнеса под уже известным брендом намного упрощает работу.

Бизнесмену уже не нужно думать об оформлении помещения, подборе сотрудников и приобретении аттракционов.

Владельцы франшизы обучают новичков всему, помогают им с ведением документации, предоставляют разрешение пользоваться фирменным сайтом. А уже известный бренд позволит быстро привлечь клиентов.

Но у такого варианта есть и недостатки. Для открытия детского развлекательного центра под франшизой нужно подобрать подходящее под требования компании помещение. Также вам нужно сделать фиксированное вложение, т. е. сэкономить у вас не получится.

Затем вам нужно делать еще и отчисления вашему франчайзеру. К тому же в детском развлекательном центре важно быть оригинальным: именно это и привлекает детей и родителей.

Поэтому лучше развивать свой бренд, который будет выгодно отличаться от других комплексов.

Отзывы

Бизнес-идея о детском развлекательном центре оказывается более привлекательной для женщин, потому что многие мамы сталкиваются с тем, что в торговых комплексах мало интересных мест для детей. Начинающие предприниматели отмечают, что это не самый бюджетный вариант малого бизнеса, но он прибыльный.

Также большинство предпринимателей отмечают, что сложнее всего было подобрать аттракционы в соответствии со всеми требованиями. Ведь от этого зависят здоровье и безопасность детей. Бизнесменам в своем проекте нравится то, что есть возможность проявить творческие способности и сделать интересный, оригинальный центр детских развлечений.

Сфера досуга детей является одним из самых востребованных направлений. Оформление таких комплексов должно быть ярким, с участием персонажей из детских сказок. Иногда можно приглашать аниматоров, которые смогут создать атмосферу праздника, которая позволит увеличить поток посетителей.

Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Главное – это оригинальная концепция, в которой должны учитываться интересы не только маленьких гостей, но и их родителей.

Они должны быть уверены в том, что их детям будет весело и интересно и при этом за ними будет присматривать компетентный сотрудник. А мастер-классы будут интересны не только детям, но и взрослым, которые могут почерпнуть оригинальные идеи для проведения досуга своего ребенка.

Также можно приглашать разных специалистов, которые проконсультируют взрослых по вопросам развития ребенка. Все это сделает ваш центр популярным.

Источник: http://fb.ru/article/445055/detskiy-razvlekatelnyiy-tsentr-biznes-plan-poryadok-raschetov-opredelenie-zatrat-i-okupaemosti-otzyivyi

Бизнес-план развлекательного центра: особенности составления

Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы

Добавлено в закладки: 0

В нынешнем обществе очень популярным становится проводить досуг в различных развлекательных центрах. Именно поэтому потребность в услугах заведений, которые обеспечивают хороший отдых, увеличивается постоянно. Рассмотрим ниже бизнес-план развлекательного центра, ведь без него будет просто невозможно открыть прибыльный бизнес.

Основы

Перед открытием развлекательного центра стоит определиться с его концепцией. Она может быть ориентирована на:

  • развлечения;
  • игры с уклоном в спорт;
  • торгово-развлекательный центр.

На определение специфики заведения влияют два фактора:

  • объем первоначального вложения;
  • состояние рынка подобных услуг в выбранном микрорайоне или городе.

Стоит изучить детально заведения конкурентов:

  • стоимость;
  • перечень услуг;
  • концепцию.

Понятно, что развлекательный центр открывать стоит в случае, если у него будут перед конкурентами различные преимущества. К примеру, определенные услуги дешевле по стоимости, лучшее качество услуг или принципиально новые развлечения, аналогичных которым нет.

Услуги и аудитория

Основные развлекательные центры включают в себя такие услуги, как:

  • различные аттракционы;
  • спортивные и развлекательные автоматы (видеосимуляторы спортивных состязаний и игр);
  • аквапарк;
  • картинг;
  • каток;
  • фитнесс-секция или тренажерный зал;
  • дартс;
  • мини-гольф;
  • детская площадка;
  • танцплощадка;
  • кафе, бар;
  • боулинг;
  • бильярд или американский пул;
  • кинотеатр.

В основном развлекательные центры ориентируются на людей возраста от 18 до 45 лет, которые хотят провести свой досуг с интересом и обладают средним уровнем финансов.

Поэтому в перечень предоставляемых услуг целесообразно включить детскую зону (обязательно это сделать, если ваш центр откроется на базе торгового) или придумать развлечения для лиц пенсионного возраста.

Конкуренция практически отсутствует в последнем сегменте.

Особенности бизнеса

Чтобы начать бизнес в сфере любых развлекательных услуг, нужно зарегистрировать юридическое лицо (идеальный вариант – это ООО). Для открытия развлекательных залов в торговых центрах понадобятся минимальные капиталовложения. Этот вариант  имеет и меньшие риски, так как с самого начала будет клиентская база, в которую войдут посетители центра.

Практика показывает, что в большем числе торговых центров уже занята развлекательная ниша. Поэтому стоит ориентироваться на отдельное помещение для открытия развлекательного центра. В зависимости от уровня и спецификации, можно расположить развлекательный центр:

  • в спальном микрорайоне, когда планируется открыть небольшое заведение для отдыха всей семьей после работы и по выходным;
  • возле людных мест и торговых центров;
  • центр города(ВИП-заведение).

Необходимый персонал и оборудование подбираются зависимо от того, какого рода услуги будут предоставляться в развлекательном центре.

Сроки окупаемости и успешность заведения будут зависеть от грамотной организации структуры развлекательного центра.

При открытии развлекательного заведения, необходимо представлять четко, на кого будут ориентированы услуги, какие развлечения максимально будут пользоваться спросом, а какие окажутся убыточными.

Оборудование зоны для кафе

Ориентация развлекательного центра направлена на разнообразное и интересное проведение досуга. Именно поэтому при оборудовании зоны для кафе, в прайс огромный выбор блюд не нужно включать. Если в меню войдут базовые блюда – этого будет вполне достаточно.

Главным условием должно быть качество блюд. Также можно открыть несколько кафе с закусками на базе вашего развлекательного центра. В баре необходимо предлагать клиентам огромный ассортимент:

  • безалкогольных прохладительных напитков;
  • легкий алкоголь (пиво, вино и т.д.);
  • горячие напитки.

В крепких спиртных напитках необходимости нет. Если у центра ориентация на спортивную секцию, необходимо создать фитнес-бар, где будут протеиновые коктейли, энергетические напитки и подобную продукцию.

Оборудование для спортивной зоны

Создавая спортивно-развлекательный центр, надо знать, что в нем должно быть все необходимое, и посетителям не нужно будет с собой носить снаряды и спортивную одежду.

Исходя из этого, можно составить перечень услуг (картинг, бильярд, боулинг и т.д.). Исключением является фитнес-секции.

Если в развлекательном центре развлечения, которые предусматривают наличие определенной обуви и одежды (к примеру, каток) нужно предусмотреть пункт проката.

Стратегия рекламных проектов

В бизнесе развлечений огромную роль играют грамотная реклама и позиционирование на рынке своего заведения. Наиболее эффективные способы рекламы в данном виде бизнеса:

  • распространение листовок в людных местах;
  • адресная реклама;
  • рекламные объявления и бигборды в людных местах в городе;
  • контекстная и идейная реклама в интернете, на ресурсах города;
  • радиореклама;
  • видеоролики на телевидении.

Чтобы наработать достаточно большую клиентскую базу, необходим ввод дисконтной программы, по которой постоянные посетители будут получать скидку от 2% – 10% процентов.

Открытие развлекательного центра является одним из самых прибыльных видов бизнеса. Окупается он в течение года. По примерным расчетам, годовая прибыль от заведения будет в размере 200% от начальных вложений.

Единственным недостатком данного вида бизнеса – большой размер начальных инвестиций.

Источник: https://biznes-prost.ru/biznes-plan-razvlekatelnogo-centra.html

Советы по открытию детского развлекательного центра

Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы

  • С чего начать?
  • Выбор помещения
  • Обязательные документы для открытия
  • Необходимое оборудование
  • Окупаемость бизнеса

Вы начинающий бизнесмен, который хочет открыть свое дело, не требующее специальных знаний и приносящее удовольствие и радость? Открыть детскую развлекательную комнату — вот что вам нужно.

В данном бизнесе главное — создать атмосферу праздника и веселья. Детские развлечения — очень прибыльное дело, на детях очень сложно экономить, порой иногда невозможно. Дети — цветы жизни, родители всегда хотят порадовать своих детей и доставить им удовольствие. На данный вид услуг всегда есть стабильный спрос.

В данной статье рассмотрим небольшой бизнес-план на тему «Как открыть детский развлекательный центр с нуля».

С чего начать?

Для начала нужно определиться, что именно вы хотите открыть. Если вы хотите открыть детский развивающий центр, для этого вам потребуется намного больше времени и денежных средств. Аргументируется это тем, что вам нужна будет лицензия на ведение образовательной деятельности, подбор соответствующего персонала, разработка или покупка обязательных обучающих методик.

С открытием детского развлекательного центра все обстоит намного проще. Для развлекательной комнаты потребуется несколько сотрудников, благодаря этому на первом этапе вы сэкономите на зарплате, возможно некоторые функции вы сможете выполнять даже сами.

Обязательные знания для того, чтобы открыть детский развлекательный центр с нуля не требуются, вы также экономите на оформлении лицензии.

Выбор помещения

Выбор помещения — очень важный параметр, который влияет на окупаемость и прибыльность бизнеса. Развлекательная комната должен находиться в том месте, где большой поток людей.

Если вы решили открыть свой бизнес в большом городе, то желательно выбирать крупные торговые центры. Молодые родители приходя за покупками смогут оставить ребенка в детском развлекательном центре минимум на час.

Мамочки-подружки, которые пришли на шопинг, оставят детей часа на два. Детки быстро устают от магазинов и ходьбы, поэтому детская комната с развлечениями послужит спасением для родителей.

Если вы решили открыть бизнес в маленьком городе, то выбирайте место возле детских садиков, вблизи детских площадок. В маленьких городах редко можно встретить развлекательные центры для детей, поэтому это может стать отличной идеей для открытия бизнеса.

Обязательные документы для открытия

Первое, что нужно сделать, обратиться в Роспотребнадзор или Госпожнадзор в вашем городе. Там вас проконсультируют и расскажут все нюансы, касающиеся организаций, которые работают с детьми.

Вы ознакомитесь со стандартами безопасности, нормативами, правилами которые касаются пребывания детей в данных учреждениях. Далее вам потребуется зарегистрировать дальнейшую предпринимательскую деятельность.

Можно зарегистрироваться как юридическое лицо ООО, или в качестве индивидуального предпринимателя. При регистрации в обязательном порядке нужно подать заявление на право использовать упрощенную систему налогообложения (УСН).

В заявлении необходимо указать ставку по УСН которая составляет 6%, так как вы оказываете услуги. Далее нужно пройти регистрацию в пенсионном фонде и можно открыть детский развлекательный центр.

Возможно заинтересует:  Готовый бизнес-план ветеринарной клиники

Необходимое оборудование

Помещение для бизнеса может иметь размеры в пределах 80 кв. м. На данной территории сразу может находиться не более 16 детей, возраст которых составляет от 3 до 11 лет. В каждой группе из 5-6 детей находится один сотрудник. Это относится к игровой комнате, в которой потребуется три зоны определенной тематики:

  1. В первой развлекательной зоне проходят активные занятия: танцы, спорт, подвижные и активные игры. В такой комнате обычно есть горки, качели, мячики, шведская стенка.
  2. Во второй зоне проходят игры на определенную тематику. В нее нужно закупить игрушки: машинки, мягкие игрушки, куклы, конструкторы.
  3. Третья зона посвящена дидактическим играм. В ней находиться мебель: стульчики и столики, различные материалы, которые дают возможность ознакомиться детям с познавательной информацией. В данной зоне можно встретить книжки, наглядные пособия, карты и т.п.

Для зоны активного и подвижного детского отдыха можно приобрести специальный игровой лабиринт. В нем собрано все, что необходимо для физического и активного развития малышей. Лабиринт можно заказать определенного размера или приобрести готовый. Также в данной зоне можно установить детский батут. Такой инвентарь подходит для помещения с высоким потолком и занимает мало места.

В помещении может играть музыкальный центр с детской развлекательной музыкой, а на стене — висеть плазменный телевизор с мультфильмами. Это будет служить фоном и поднимать настроение. Также Вам потребуется мебель для сотрудников.

Возле входа поставьте стол, стул, компьютер. Не стоит забывать про кулер с горячей и холодной водой.

Если ваша детская комната находится в торговом центре, стоит позаботиться о близости туалета и сотруднике, который сможет водить туда детей до 7 лет.

Окупаемость бизнеса

Для того чтобы открыть детский развлекательный центр вам потребуется 1 000 000 — 1 500 000 рублей. Примерно 10 % уйдет на то, чтобы обустроить арендуемую площадь, 10% — оплата аренды, 60% — приобретение оборудования, 10% — заработная плата сотрудникам, 10% — реклама.

Ежемесячные расходы будут составлять: аренда помещения (зависит от региона) — от 500 руб. за 1 м.кв. (к примеру площадь центра 80 м.кв. — 40 000). Расходы на зарплату — 2 человека по 20 000 — 40 000 руб. Налог на зарплату — примерно 10 000. Налог УСН 6% — 11 000 руб.

Итого расходов — 111 000 руб.

График работы детского центра обычно с 9-00 утра до 21-00 вечера. Стоимость посещения комнаты за один час составляет 200-220 рублей. Выходные и праздничные дни — 250 рублей. Сумма ежемесячного дохода может составлять — около 190 000 рублей (посещение в день не менее 30 человек). Чистый ежемесячный доход составит — 79 000 рублей.

Если детский центр открыт грамотно и правильно, то реальный срок за который он окупится составит 1-1,5 года. Обязательно нужно учитывать, что доход может быть неравномерным, так как летом детки уезжают на каникулы и хотят проводить больше времени на улице. Поэтому в летний срок доход будет низкий.

Напоследок, предлагаем посмотреть интересное видео по теме статьи:

В данной статье мы рассмотрели вопрос, как открыть детский развлекательный центр с нуля в 2021 году. Надеемся мы смогли вам помочь. Удачи в ваших начинаниях.

Хотите получать пассивный доход? Займитесь инвестированием. Удачно сделанные вложения обеспечат вам безбедное будущее. Правильно использовать свои деньги их вам поможет клуб инвесторов «Территории Инвестирования».

Также читают:

  • Как открыть магазин детских игрушек с нуля
  • Организация праздников для детей как бизнес
  • Открытие магазина детской одежды с нуля

Источник: https://lady-biznes.ru/malyi-biznes/osobennosti-otkrytiya-detskogo-razvlekatelnogo-tsentra.html

Мой бизнес план детского развлекательного центра «Планета Уфа»

Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы

Как открыть детский развлекательный центр с минимальными затратами и быстрой окупаемостью расходов, каковы условия и возможности такого проекта?

Выбираем название

Во-первых, как назвать детский развлекательный центр, чтобы он был популярен и всегда приносил доход?

1) Название должно нравиться и детям, и родителям.2) Банальные названия и те, что родом из советского прошлого, желательно избегать.3) Использование иностранных слов привлекает платежеспособную клиентуру.4) Название должно соответствовать оформлению развлекательного центра.

5) В названии должен быть отражен возраст посетителей.

Например, вот такие названия носят детские развлекательно — досуговые центры Нижнего Новгорода: Crazy Park, Виктория, Выручалочка, Джунгли, Кенгуру, Киндерлэнд, Крестики-Нолики, Кукозябра, Мадагаскар, Миляндия, НепоседаОстровок фантазий, Радуга, Страна чудес, Волшебная Страна, Теремок,

Чунга-Чанга, Мозайка, Эврика.

Название развлекательных центров в Перми — Капитоша, Семицветик, Изюм, Город детства, Небеса, Муравейник, Play day. Детские досуговые развлекательные центры в Воронеже — Царство-Государство, Остров Детства, Сити-парк Град, Твой Парк, Максимир, Балаган house, Мурзилки, Ангел, Клуб друзей Смешарики.

Как мы видим, в приведенных названиях развлекательных центров использованы все те же принципы, указанные ранее. Я бы еще выделила:

Игровые (крестики-нолики, выручалочка).Сказочные (теремок, семицветик)Волшебно-географические (островок фантазий, волшебная страна),

Природные (кенгуру, муравейник).

Итак, я хочу открыть развлекательный центр «Планета Уфа».

Обзорный раздел

Наименование — проект детского развлекательного центра «Планета Уфа»1.1. Форма ведения бизнеса – имеющееся в наличии ИП.1.2. Управляющий орган – директор, он же индивидуальный предприниматель.1.3. Ситуация на рынке и в бизнесе детских развлекательных центров в городе Уфе в целом и в Октябрьском районе в частности – предложение существенно ниже спроса.

В связи с ежегодным ростом рождаемости, потребность на данном рынке растет год от года.1.4. Ресурсы и текущее финансовое состояние: имеется денежные активы действующего ИП в размере 500 тысяч рублей. Это доход от рекламной деятельности, который планируется направить на данный бизнес.1.5. Цели проекта: увеличение дохода ИП.

Глобальная цель: детский культурно развлекательный центр, обеспечивающий детской досуг в Октябрьском районе г. Уфы,1.6. Достижение поставленной цели: открытие детского развлекательного центра и его работа.1.7. Потребность во внешних инвестициях – нет.1.8. Наличие лицензий и разрешений – не требуется.
1.9.

Экономические показатели эффективности, в рамках бизнес-плана детского развлекательного центра.

Планируемая доходность

Цена посещения детского развлекательного центра — 150 руб. в час.

Проведение дня рождения — 1.5 тысячи рублей в час, 2.5 — за два часа

Среднее количество детей в день – от 30 человек.

Время работы –10 часов в день.

Планируемое количество реализуемых основных услуг – 4500х30 = 135 000 руб. в месяц.

Планируемое количество реализуемых дополнительных услуг – 30 000 руб. в месяц.

Планируемая доходность: 165 000 руб. в месяц.

Сумма затрат на открытие детского развлекательного центра включает в себя:

  • Арендную плату
  • Оборудование.
  • Заработную плату.
  • Налоги.
  • Рекламу.
  • Текущие затраты.

А). Арендная плата: 1000 руб. за кв. метр. Помещение 80 кв. метров. 80 000 руб. в месяц.

Б). Затраты на оборудование: 380 тыс. руб.

В). Фонд оплаты труда на месяц: 18 000 руб.

Г). Зарплатные налоги в 2014 году. Фиксированный взнос в ПФР = 17328 руб. Фиксированный взнос в ОМС — 3399 руб., необходимо уплатить до 31 декабря 2014 года.

Срок окупаемости (payback period) или неотрицательный текущий чистый доход – в среднем по отрасли от 9 мес. до 1.5 лет.

Мой планируемый выход на точку окупаемости – 9 месяцев, в марте 2015 года. Начало — июль 2014 года.

В тысячах руб.Июль2014августсентябрьоктябрьноябрьМарт2015
Договор аренды+8080808080
Поставка и монтаж оборудования+380
Найм персонала+18181818
Деятельность+165+165+165
Точка безубыточности+

Описание услуг

Детский развлекательный центр «Планета Уфа» обеспечивает досуг детей в торговом центре Октябрьский. Тип потребителя – дети в возрасте с 4 до 12 лет, жители Октябрьского района г. Уфы и гости города.
Основная услуга: пока родители совершают покупки, их дети под присмотром играют в детском развлекательном центре.

Дополнительные услуги: 1) Проведение дней рождения, с аквагримом, конкурсами и аниматорами. 2) Занятия кулинарных волшебников, веселый английский, рисование, детская аэробика.

Стратегия продвижения продукции на рынок: Реклама – расклейка объявлений на специальных подъездных досках, реклама в лифтах, яркая реклама у входа в торговый центр. Бартер. Использование социальных сетей.

Характеристика конкурентов: Основной конкурент моего детского центра, да и торгового центра Октябрьский в целом – недавно построенный аквапарк и сеть брендовых торгово-развлекательных комплексов возле него.

Эти заведения находятся на расстоянии одной автобусной остановки, поэтому местные жители предпочтут наш центр.

Производственный план

1 этап организации бизнеса – подбор подходящего помещения.Центр будет размещаться в арендованном помещении ТРК «Октябрьский» в г. Уфа.Мой центр будет состоять из двух комнат, общей площадью 80 кв. метров.Комната № 1. — 40 м. кв.

Совмещена входная группа с игровой зоной

Комната № 2. — 40 м. кв., разбита ширмой на две зоны. Зона № 1 – для 2-х батутов с сеткой. Зона № 2 для проведения детских дней рождения и кружков, детской аэробики.

Дополнительные требования: электроэнергия, отопление, умывальник, близость туалета.

2 этап организации бизнеса — выбор оборудование для детского развлекательного центра. 1. Покупка готового комплекта. Достоинства: сразу все привезут, и все отлично сочетается. Недостаток один — дорого. 2.

Самостоятельная комплектация по принципу цена-качество.
Требуемое оборудование для развлекательного центра: На сумму не более 380 тысяч рублей.

Самое дорогое оборудование — многоуровневый лабиринт (50% стоимости).

В комнате № 1.Шкафчики для детских вещей – 1 штук.Полки для игрушек – 1 штук.Сетки для игрушек – 6 штук.Пуфики – 6 штукЗона ресепшн – 1 штук (заказать у столяра).Многоуровневый лабиринт – 1 штука.Плазменный телевизор – 1 штук.

проигрыватель – 1 штук.Трехъярусный лабиринт с грушами, 2 горками и сухим бассейном – 1 штук.Игрушки – 10 комплектов (музыкальные инструменты, тематические игровые наборы).Объемные конструкторы – 5 комплектов.

Спортивный инвентарь – надувные мячики, груши.

Комната № 2 40 м. кв, разбита ширмой на две зоны.Оборудование:Ширма – 1 штука.Батуты – 2 штуки.Столы — 2 штук.Стулья — 12 штук.У поставщиков оборудования должны быть сертификаты, подтверждающие безопасность продукции. При монтаже должна быть соблюдена техника безопасности.

На полу будет постелен ковролин, на стенах – детские фотообои.

Персонал: Гувернеры, совмещающие свою работу с выполнением функции уборщицы – 3 девушки. Требования — санитарная книжка, педагогическое образование, опыт работы с детьми. Оплата – 60 руб. в час. Время работы – с 10.00 до 20.00 ч (10 часов в день). Фонд оплаты труда 60 руб. х 10 часов х 30 дней = 18 000 руб.

Директор (он же индивидуальный предприниматель) до достижения точки окупаемости работает без зарплаты, хотя фиксированные взносы во внебюджетные фонды придется платить в любом случае.

Сбыт: форма оплаты за услуги — почасовая оплата. Цена посещения детского развлекательного центра 150 рублей в час, средняя по г. Уфе. Скидки за приведенных друзей 5-10%. Дисконтные карты постоянным клиентам.

При желании и финансовой возможности можно приобрести франшизу развлекательного центра. Это почти готовый бизнес. Все есть для начала, включая макеты документов и разработанный дизайн детского развлекательного центра – все, кроме денег, разумеется.

Деньги вкладываются ваши и все риски по бизнесу тоже полностью ваша забота. Собственнику франшизы придется платить роялти — процент с оборота или фиксированную ставку, в зависимости от договора.

Если вас интересует готовый бизнес план развлекательного центра, франшиза — хороший вариант проекта для развлекательного центра.

Источник: http://NachatBisnes.ru/biznes-plany/biznes-plan-detskogo-razvlekatelnogo-centra.html

Бизнес-план строительства торгового центра

Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы

Торгово-развлекательные центры как правило имеют несколько этажей и включают не только торговые площади, но и центры досуга – кинозалы, боулинги, квест-комнаты, островки для развлечения детей на время шопинга родителей, фут-зону. Бизнес-план строительства торгового центра требует от организаторов знания вопроса, четкого видения конечной цели и скрупулезного изучения опыта конкурентов.

ТРЦ – относительно новый для нашей страны формат, удачно скопированный с западных моделей, адаптированный для отечественного менталитета и образа жизни.

Неудивительно, что возможность приобрести товары различных категорий в одном месте, перемежая шопинг с кофе и пирожными, пришелся по душе многим. Время, которое было бы бесцельно потрачено в пробках и перемещениях по городу, можно потратить с удовольствием.

Возможность пристроить ребенка в игровой комнате под присмотром педагога становится дополнительным бонусом и склоняет чашу весов в пользу торгового центра.

За всем этим стоит хозяин комплекса, часто – не один, поскольку инвестиции на старте огромны и осилить их в одиночку чаще всего нереально.

Тщательный анализ рынка и основательно выверенный бизнес-план торгового центра – первый шаг в раскрутке прибыльного, но очень непростого бизнеса.

Преимущества и недостатки

Плюсы:

  • грамотная концепция позволит привлечь выгодных арендаторов, а вместе с ними – и покупателей;
  • разносторонняя направленность, не замкнутая исключительно на торговле, помогает лавировать и держаться на плаву, не страшась конкуренции;
  • задача девелопера – сдать объект в эксплуатацию и привлечь арендаторов, после чего центр начнет приносить доход без существенных затрат.

Минусы:

  • огромные стартовые инвестиции, размер которых может вырасти в процессе строительства;
  • большое количество всевозможной документации, как на этапе получения разрешения на застройку, так и в дальнейшем;
  • низкая заполняемость, простой арендных площадей;
  • рост конкуренции в данном сегменте рынка.

Риски

Главный риск строительства крупного торгового объекта заключается в отсутствии арендаторов и низкой заполняемости площадей.

Если риск срыва сроков и затягивания строительства можно предусмотреть и составить договор с подрядчиком таким образом, чтобы виновная сторона сама покрывала убытки, то привлечение арендаторов (продуманный организованный маркетинг) – первоочередная задача, которую нужно решать еще до сдачи ТЦ. Рекламная кампания потребует вложений, исчисляемых тысячами долларов, но эти затраты с лихвой окупятся.

Регистрация деятельности

Поскольку бизнес требует вложений, исчисляемых миллионами долларов, чаще всего в качестве совладельцев выступают несколько человек, поэтому, в качестве формы собственности отдается предпочтение ООО или ЗАО.

Чтобы все документы, связанные с приобретением или арендой земельного участка (здания), дальнейшей застройкой были в порядке, стоит обратиться к услугам специалистов.

Фирмы, специализирующиеся на проектировании и комплексном сопровождении инвестиционных проектов в строительстве, обеспечат разработку всей необходимой документации и получение разрешений на всех этапах, начиная с исходно-разрешительных документов и заканчивая разрешением на ввод объекта в эксплуатацию.

Привлечение инвесторов

Актуальные данные доступны после заказа бизнес-плана

Исключая (или дополняя) вариант обеспечения строительства за счет ссуды или кредита, выданного банком, организатор бизнеса сталкивается с необходимостью привлечения к делу инвесторов. Как убедить кредитоспособных людей вложить свои деньги в проект, чем их привлечь?

  1. Стать докой в своем вопросе, досконально разобраться в тонкостях и наглядно продемонстрировать наличие управленческих навыков.
  2. Предложить варианты входа и выхода из бизнеса для инвестора (например, продажа своей доли).
  3. Выбрать место, оптимально отвечающее задачам проекта (вполне вероятно, что владелец земельного участка войдет в число инвесторов). Вход инвестора – это кредит, вложение в основные средства и оборудование, лизинг, доля в уставном фонде.

Четкий грамотный бизнес-план, разработанный под конкретный объект с учетом специфики региона, анализа рынка и расчета расходов/доходов станет отправной точкой в переговорах с «кошельками».

Расположение торгового центра

Краеугольный камень проекта – правильное расположение торгового центра. Понятие «правильное» подразумевает:

  • в непосредственной близости от шоссе с высокой проходимостью;
  • в спальном микрорайоне с большим количеством жителей;
  • рядом с удобной автомобильной развязкой;
  • подразумевающее возможность добраться иным транспортом, нежели личным автомобилем;
  • располагающее собственной парковкой или предусматривающее одновременное строительство многоэтажного паркинга.

Этап строительства

«Строя» торговый центр на бумаге или мониторе компьютера, важно определиться, как будут двигаться покупательские потоки, исключить тупики и заторы, продумать и создать комфортные условия как для покупателей, так и для арендаторов.

Над строительством ТЦ должна работать дружная команда профессионалов: архитекторы, проектировщики, строители, экономисты и маркетологи.

Заключая договор с подрядчиком, крайне важно предусмотреть все нюансы, касательно нарушения сроков строительства (они влекут за собой дополнительные вложения, нарушают маркетинговую кампанию и дискредитируют застройщика перед общественностью, подрывая его авторитет).

Закупка оборудования

Поскольку основная прибыль ожидается от сдачи павильонов ТЦ в аренду, специальное оборудование и мебель, возможно, не понадобятся (если арендаторы предпочитают собственную). Как вариант, изучить спрос и сдавать помещения в аренду вместе с мебелью (стеллажи, шкафы, вешалки, столы, стулья).

В обязательном порядке потребуется оборудование для обеспечения электроэнергией, теплоэнергией (или электрообогрев в холодное время года), сантехника для туалетов и бытовых помещений.

Формирование штата сотрудников

Разработкой проектной документации должны заниматься специалисты, строительство передается во власть подрядчика, но готовый к сдаче комплекс не может обойтись без наемных работников. Потребуются:

  • администраторы;
  • бухгалтер;
  • директор (управляющий);
  • уборщики;
  • сантехник;
  • электрик;
  • охранники.

Привлечение арендаторов торговых площадей

Специфика организации торгово-развлекательных центров предусматривает привлечение одного или нескольких якорных арендаторов. К ним относятся магазины раскрученных торговых брендов, продуктовые, электротехники, одежды. На долю такого арендодателя приходится более 5% торговых площадей, именно он формирует поток покупателей.

Арендаторов можно привлечь:

  • гибкими условиями договора аренды;
  • улучшенным сервисом;
  • интенсивной маркетинговой кампанией, обеспечивающей приток посетителей.

Инвестиции на старте

В зависимости от местоположения, площади, масштаба строительства колеблется сумма стартового капитала. В среднем по стране она составляет 20-40 миллионов долларов.

Зачастую приходится совмещать деньги инвесторов и банковские кредиты. Очень важно просчитать варианты и составить четкую схему, по которой деньги, взятые под проценты, будут выплачиваться банку.

Расходы и погашение кредитов

К расходам относятся оплата необходимых документов, регистрация бизнеса (или услуги специализированной компании). Львиную долю денег «съедает» строительство. В дальнейшем прибавляется заработная плата, налоги, закупка оборудования, текущие расходы, подведение и оплата воды, тепла, электроэнергии, беспроводного интернета.

На первых порах до 10 тысяч долларов ежемесячно уходит на маркетинг и рекламу.

Кредиты с процентной ставкой 12-18% банк дает на долгий срок, например, на 10 лет.

Расчет прибыли

Основную прибыль приносят крупные, якорные арендаторы. При должной организации оплата коммунальных услуг полностью ложится на плечи тех, кто снимает в ТЦ площадь.

Арендная ставка за 1 м2 составляет 850-900 рублей.

Срок окупаемости проекта и рентабельность

Чем больше загруженность арендных площадей, тем быстрее и легче окупится проект, выходя на чистую прибыль. Статистически доказано, что при должной рекламе и создании комфортных условий, арендаторы не оставляют «гуляющей» площади, сокращая срок окупаемости проекта. В среднем, речь идет о 3-4 годах.

Для строительства торгово-развлекательного центра мало одного желания. Важно поручить расчеты и составление сметной документации человеку, имеющему соответствующий опыт, все проверить и перепроверить. Стартовые вложения очень велики и именно это исключает право на ошибку.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/stroitelstvo/torgovo-razvlekatelnogo-centra.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.